Himno a la Patria

sábado, 27 de junio de 2026

DGM deporta el viernes 1,496 extranjeros en condición migratoria irregular.

 

DGM deporta el viernes 1,496 extranjeros 
Durante la jornada de interdicción migratoria del viernes 26 de junio, la Dirección General de Migración (DGM) detuvo 1,751 extranjeros en condición migratoria irregular.

Además recibió 204 que fueron entregados por instituciones de seguridad y orden del Estado; y 1,652 fueron deportados a través de distintos pasos fronterizos formales.

Se destacan las intervenciones desarrolladas en la Zona Norte, principalmente en La Vega donde fueron detenidos 123, Dajabón 118, Montecristi 107, Independencia 100, Santiago 83, Puerto Plata 68, Valverde 62, Monseñor Nouel 59, Samaná 53, Espaillat 50, Santiago Rodríguez 13 y Hermanas Mirabal 16.

En los puntos de control migratorio fronterizos fueron deportados 1,098 extranjeros por Dajabón, 378 por Elías Piña y uno por Pedernales.

Este sábado, desde el Centro de Procesamiento Migratorio de Haina, la institución inició la deportación de 601 nacionales haitianos en condición migratoria irregular por el punto fronterizo de Elías Piña, conforme a los procedimientos establecidos y respetando las garantías previstas en la normativa vigente.

Dentro de este grupo se encontraban 57 menores de edad, incluidos cinco recién nacidos, todos acompañados por sus padres.

La DGM reiteró que estas acciones forman parte de la estrategia permanente de fortalecimiento del control migratorio impulsada por la institución en coordinación con los demás organismos de seguridad del Estado. Asimismo, aseguró que las labores de interdicción, procesamiento.

INAPA informa avances del Proyecto Moca–Gaspar Hernández y reafirma compromiso con la transparencia


La institución detalla contratos en ejecución, licitaciones en curso, supervisiones desplegadas, ejecución financiera y próximos hitos de las obras financiadas por el Banco Mundial.


Santo Domingo. – El Instituto Nacional de Aguas Potables y Alcantarillados (INAPA) informó los avances alcanzados en el Proyecto de Mejoramiento del Abastecimiento de Agua y Servicios de Aguas Residuales para Moca y Gaspar Hernández, financiado por el Banco Mundial mediante el préstamo BIRF 9242-DO.


El proyecto forma parte de una operación de financiamiento suscrita entre el Estado dominicano y el Banco Mundial, cuya ejecución está a cargo del INAPA. Su finalidad es fortalecer, ampliar y modernizar infraestructuras y capacidades vinculadas a los servicios de agua potable y saneamiento en Moca y Gaspar Hernández, en coordinación con CORAAMOCA como operador local de dichos sistemas.


El INAPA explicó que el proyecto no ha estado detenido. Durante su etapa de preparación y ejecución se han desarrollado estudios de factibilidad, licitación y recepción de diseños definitivos, levantamientos topográficos, diagnósticos preliminares de redes existentes, instrumentos ambientales y sociales, consultas comunitarias, adquisición del terreno requerido para la nueva planta de tratamiento de aguas residuales de Gaspar Hernández, fortalecimiento institucional de CORAAMOCA, preparación de documentos de licitación, adquisición de vehículos pesados como camiones hidrosuccionadores para apoyar las labores de limpieza, mantenimiento y atención de obstrucciones en las redes sanitarias, y procesos de contratación conforme a las normas técnicas, fiduciarias, ambientales y sociales exigidas por el Banco Mundial.


Uno de los avances relevantes corresponde a la Planta Potabilizadora La Dura, infraestructura esencial para el suministro de agua potable en Moca y comunidades aledañas. En fecha 13 de marzo fue realizado el acto de inicio del contrato para la rehabilitación de dicha planta, intervención que contempla mejoras relevantes en componentes clave del sistema de tratamiento.


En el marco del proyecto, se han ejecutado intervenciones preparatorias y electromecánicas, así como la rehabilitación del laboratorio de calidad de agua y la adquisición de nuevo equipamiento para fortalecer la capacidad de análisis y control del agua tratada. Asimismo, la rehabilitación integral contempla la adquisición de equipos e insumos especializados para procesos de floculación, sedimentación, filtración, cloración, dosificación química, válvulas, compuertas, sistemas electromecánicos y otros elementos necesarios para mejorar la operación de la planta.


Por la naturaleza especializada de estos equipos, una parte significativa debe ser fabricada o suplida desde el exterior. Dichos pedidos ya se encuentran en curso y se prevé su llegada entre octubre y noviembre, para posteriormente avanzar con su instalación y puesta en funcionamiento conforme al cronograma del contrato.


Además de La Dura, el proyecto ha avanzado en intervenciones de fortalecimiento operativo e institucional, incluyendo mejoras electromecánicas en infraestructuras de CORAAMOCA, diagnóstico energético, levantamientos de redes, estrategia de reducción de agua no contabilizada, fortalecimiento comercial e institucional, capacitación del personal técnico y preparación de procesos de contratación para las principales obras de saneamiento.


Asimismo, dentro del componente de saneamiento, se encuentran en fase de posicionamiento los trabajos correspondientes a los sectores Residencial Moca, en el municipio de Moca, y María Trinidad Sánchez, en Gaspar Hernández. Los equipos técnicos de supervisión iniciaron formalmente su posicionamiento y despliegue en campo el 11 de junio de 2026, estableciendo las condiciones logísticas y topográficas requeridas para avanzar hacia el inicio físico de los trabajos a partir de julio de 2026, conforme al cronograma unificado de intervención.


En cuanto a los trabajos de marcación de registros realizados anteriormente en Moca, el INAPA aclaró que estos formaron parte de los levantamientos técnicos y topográficos necesarios para ubicar, registrar y diagnosticar preliminarmente las redes existentes. Esa información permitió construir una base técnica y digital del sistema, indispensable para elaborar los diseños, planificar las intervenciones y preparar los documentos de contratación de las obras.


Actualmente, los principales procesos de contratación de obras y supervisión del proyecto se encuentran en marcha. En el caso de las obras de redes colectoras del alcantarillado sanitario convencional de Moca y la rehabilitación de la PTAR Las Colinas, el proceso fue lanzado formalmente el 5 de febrero de 2026 y las ofertas fueron recibidas el 19 de mayo de 2026, encontrándose actualmente en etapa de evaluación técnica.


De igual forma, avanzan los procesos correspondientes a las obras de redes colectoras y nueva PTAR en Gaspar Hernández, así como las supervisiones técnicas de las intervenciones previstas en Moca y Gaspar Hernández. Estos procesos se desarrollan conforme a las etapas de recepción de ofertas, evaluación técnica, preparación para adjudicación y contratación establecidas para proyectos financiados por el Banco Mundial.


Sobre los recursos financieros, el INAPA precisó que estos se desembolsan de manera gradual, conforme avanzan los procesos, contratos y pagos elegibles establecidos bajo las normas del Banco Mundial. Al cierre de junio de 2026, el proyecto registra desembolsos acumulados por aproximadamente US$13.1 millones y una ejecución financiera acumulada de unos US$8.16 millones, manteniéndose recursos disponibles para las obras, supervisiones, bienes, consultorías y actividades previstas dentro del proyecto. Como parte de los mecanismos de control y rendición de cuentas, recientemente culminó la auditoría financiera externa del proyecto, realizada por una firma independiente, cuyos resultados reflejan un manejo financiero favorable y el cumplimiento de los procedimientos correspondientes. El informe será divulgado próximamente a través de los canales institucionales.


En cuanto al plazo de ejecución, aunque el período original del proyecto correspondía al ciclo 2022-2026, el financiamiento fue extendido hasta mayo de 2028 mediante un proceso formal coordinado con las instancias correspondientes del Estado dominicano y el Banco Mundial. Esta extensión responde a la necesidad de garantizar la contratación, ejecución y cierre adecuado de las principales intervenciones previstas.


El INAPA comprende y valora el interés de la población en dar seguimiento a la ejecución de estas obras, así como la expectativa legítima de ver avances físicos en el territorio. Al mismo tiempo, es importante destacar que la ejecución de operaciones financiadas por organismos multilaterales se desarrolla bajo políticas, procesos, procedimientos, desafíos, debida diligencia, evaluación de oferentes y validación de propuestas particulares al proyecto en específico, y todo esto determina el ritmo posible de avance, siempre dentro del marco de transparencia y apertura institucional que caracteriza al INAPA. Precisamente por eso, la institución está acelerando la fase final de contratación de las intervenciones principales, cuidando que cada proceso cumpla con los requisitos técnicos, ambientales, sociales, fiduciarios y de transparencia exigidos por el organismo financiador.


La programación actual prevé que, una vez concluidos los procesos de evaluación, adjudicación, contratación y movilización correspondientes, las obras principales puedan iniciar progresivamente hacia finales de 2026.


Asimismo, durante el mes de julio se prevé una misión de seguimiento del Banco Mundial, que incluirá reuniones técnicas y visitas de campo junto a los equipos del INAPA, CORAAMOCA y demás actores vinculados al proyecto. En ese marco, se estarán compartiendo informaciones actualizadas sobre los avances, próximos pasos y principales hitos del proyecto.


El objetivo final es que esta inversión se traduzca en redes de alcantarillado funcionando, plantas de tratamiento rehabilitadas y nuevas infraestructuras que mejoren de manera sostenible los servicios de agua potable y saneamiento para Moca, Gaspar Hernández y la provincia Espaillat.


El INAPA reitera su compromiso con la transparencia y la buena gestión, al mismo tiempo que reafirma que continuará trabajando para responder a las necesidades básicas e históricamente postergadas de agua potable y saneamiento en todo el territorio nacional. La institución ha entregado cientos de obras en toda la geografía nacional y ha desarrollado una gestión de programas y proyectos reconocida a nivel nacional e internacional por su administración eficaz, responsable y orientada a resultados, tanto con recursos nacionales como de cooperación internacional.

RESUMEN:

INAPA afirma que el Proyecto Moca–Gaspar Hernández avanza hacia una nueva etapa de obras

La institución destaca contratos en ejecución, supervisiones desplegadas, licitaciones avanzadas, recursos disponibles y auditoría financiera favorable en el proyecto financiado por el Banco Mundial.

Santo Domingo. – El Instituto Nacional de Aguas Potables y Alcantarillados (INAPA) informó que el Proyecto de Mejoramiento del Abastecimiento de Agua y Servicios de Aguas Residuales para Moca y Gaspar Hernández no se encuentra detenido, sino que avanza en sus distintas fases técnicas, contractuales, financieras y operativas, conforme a los procedimientos establecidos para operaciones financiadas por el Banco Mundial.

La institución explicó que el proyecto ha completado etapas fundamentales de preparación, incluyendo estudios de factibilidad, diseños definitivos, levantamientos topográficos, diagnósticos de redes, instrumentos ambientales y sociales, consultas comunitarias, adquisición del terreno para la nueva planta de tratamiento de aguas residuales de Gaspar Hernández, fortalecimiento institucional de CORAAMOCA, adquisición de camiones hidrosuccionadores y preparación de los principales procesos de contratación.

Entre los avances más relevantes, el INAPA destacó la rehabilitación de la Planta Potabilizadora La Dura, infraestructura esencial para el suministro de agua potable en Moca y comunidades aledañas. El contrato fue iniciado formalmente el 13 de marzo e incluye mejoras orientadas a fortalecer la operación de la planta, la calidad del agua tratada y la capacidad de análisis y control del servicio. Parte de los equipos especializados ya se encuentra en proceso de fabricación o suplido desde el exterior, con llegada prevista entre octubre y noviembre.

En el componente de saneamiento, el INAPA informó que ya se encuentran en fase de posicionamiento los trabajos correspondientes a los sectores Residencial Moca, en Moca, y María Trinidad Sánchez, en Gaspar Hernández. Asimismo, avanzan los procesos de contratación de las redes colectoras, la rehabilitación de la PTAR Las Colinas, la nueva PTAR de Gaspar Hernández y las supervisiones técnicas correspondientes. En el caso de las obras de redes colectoras del alcantarillado sanitario convencional de Moca y la rehabilitación de la PTAR Las Colinas, las ofertas fueron recibidas el 19 de mayo de 2026 y se encuentran en evaluación técnica.

El INAPA precisó que, al cierre de junio de 2026, el proyecto registra desembolsos acumulados por aproximadamente US$13.1 millones y una ejecución financiera acumulada de unos US$8.16 millones, manteniéndose recursos disponibles para las obras, supervisiones, bienes, consultorías y actividades previstas. La institución también informó que culminó recientemente una auditoría financiera externa realizada por una firma independiente, cuyos resultados reflejan un manejo financiero favorable y el cumplimiento de los procedimientos correspondientes.

La institución reiteró que la ejecución de operaciones financiadas por organismos multilaterales se desarrolla bajo políticas, procesos, procedimientos, debida diligencia, evaluación de oferentes y validación de propuestas particulares, lo que determina el ritmo posible de avance. Estos requisitos inciden en los tiempos de preparación, contratación y ejecución, pero permiten asegurar transparencia, competencia, trazabilidad y calidad en el uso de los recursos públicos e internacionales. La programación actual prevé que, una vez concluidos los procesos de evaluación, adjudicación, contratación y movilización, las obras principales puedan iniciar progresivamente hacia finales de 2026.

El INAPA reafirmó que el objetivo final es que esta inversión se traduzca en redes de alcantarillado funcionando, plantas de tratamiento rehabilitadas y nuevas infraestructuras que mejoren de manera sostenible los servicios de agua potable y saneamiento para Moca, Gaspar Hernández y la provincia Espaillat.

Finalmente, el INAPA reiteró su compromiso con la transparencia y la buena gestión, al tiempo que señaló que ha entregado cientos de obras en toda la geografía nacional para responder a necesidades básicas e históricamente postergadas de agua potable y saneamiento. La institución destacó que su gestión de programas y proyectos, tanto con recursos nacionales como de cooperación internacional, ha sido reconocida a nivel nacional e internacional por su administración eficaz, responsable y orientada a resultados.

La adicción al juego: una amenaza silenciosa para la salud mental en la era digital.

 


Por Doctor Ramón Ceballo

La expansión de las apuestas deportivas, los casinos en línea y las plataformas digitales ha transformado profundamente la forma en que millones de personas interactúan con el juego. Lo que antes se limitaba a espacios físicos y ocasionales, hoy está disponible de manera permanente desde un teléfono móvil. Esta accesibilidad constante ha contribuido al crecimiento de una problemática que preocupa cada vez más a la salud pública mundial: la ludopatía.

La Organización Mundial de la Salud (OMS) reconoce el trastorno por juego como una adicción conductual con consecuencias psicológicas, familiares, sociales y económicas significativas. Según estimaciones recientes, aproximadamente el 1.2 % de la población adulta mundial padece un trastorno del juego. Además, entre el 11.9 % de los hombres y el 5.5 % de las mujeres presentan algún tipo de daño asociado a las apuestas, aunque no cumplan necesariamente criterios clínicos de adicción.

El impacto de la ludopatía va mucho más allá del individuo. Se estima que por cada persona afectada, al menos seis familiares o personas cercanas también sufren consecuencias emocionales, económicas y sociales. Este efecto multiplicador convierte el problema en una verdadera crisis comunitaria.

La relación entre juego compulsivo y salud mental es particularmente grave. Diversos estudios han demostrado una fuerte asociación entre la ludopatía y trastornos como ansiedad, depresión, estrés crónico, abuso de sustancias e ideación suicida. 

Investigaciones citadas por la OMS señalan que las personas con trastorno por juego pueden tener hasta quince veces más probabilidades de morir por suicidio que la población general. En países como Australia, se ha estimado que alrededor del 4.2 % de los suicidios está relacionado con problemas de juego.

Más allá del sufrimiento emocional, las consecuencias económicas suelen ser devastadoras. El dinero destinado a necesidades básicas como alimentación, vivienda, educación o salud es progresivamente desviado hacia las apuestas. Esto genera endeudamiento, inseguridad alimentaria, conflictos familiares y, en muchos casos, violencia intrafamiliar y exclusión social.

Un informe de The Lancet Public Health estima que más de 80 millones de adultos en el mundo presentan adicción severa al juego, mientras que alrededor de 448 millones participan en actividades de apuestas con distintos niveles de riesgo. Estas cifras reflejan una expansión global del fenómeno, impulsada en gran medida por la digitalización y la publicidad agresiva.

En este nuevo entorno, millones de personas llevan literalmente un “casino en el bolsillo”. Los algoritmos de las plataformas están diseñados para aumentar la frecuencia de juego, prolongar la permanencia del usuario y estimular conductas repetitivas, lo que dificulta aún más el autocontrol.

En América Latina, el crecimiento de las apuestas en línea ha sido acelerado, especialmente entre jóvenes, en un contexto donde la regulación aún resulta insuficiente. La exposición constante a publicidad digital y la normalización del juego como vía rápida de ingresos representan factores de riesgo adicionales.

La ludopatía no puede seguir siendo entendida únicamente como una falla individual de autocontrol. Se trata de un trastorno complejo influido por factores psicológicos, sociales, económicos y tecnológicos. Por ello, su abordaje debe ser integral, combinando prevención, regulación y tratamiento.

La prevención debe comenzar en la familia, fortalecerse en el sistema educativo y complementarse con políticas públicas que limiten la publicidad dirigida a menores y reduzcan la exposición temprana al juego. Al mismo tiempo, es indispensable fortalecer los servicios de salud mental para la detección y tratamiento oportuno de esta condición.

La adicción al juego representa hoy una de las formas más extendidas de dependencia conductual en la era digital. Ignorar su impacto significa permitir que millones de personas queden atrapadas en un ciclo de endeudamiento, deterioro emocional y ruptura familiar.

Frente a este escenario, la salud mental debe ocupar un lugar central en cualquier estrategia de respuesta. No se trata solo de regular una industria, sino de proteger la estabilidad emocional y social de toda la población.