Los aportes que hace la UASD que la gente desconoce.

Desde hace muchos años la UASD cuenta con enemigos gratuitos en los medios de comunicación social, que tomaban como pretexto las movilizaciones estudiantiles para plantear su privatización y hasta su cierre, sin considerar, para nada, que es la única academia de estudios superiores de carácter público (un pago simbólico), con las puertas abiertas para los bachilleres dominicanos de los segmentos más empobrecidos de la población, permitiéndoles dotarse de profesiones y así escalar socialmente.

Desde hace algún tiempo, sin embargo, las protestas estudiantiles que alteran el orden, tanto dentro como fuera de la UASD, son sancionadas por el Consejo Universitario, que de inmediato procede con las medidas disciplinarias correspondientes, las cuales van desde suspensión temporal, cancelación definitiva de matrículas y entrega a las autoridades policiales a aquellos estudiantes hallados responsables de la comisión de delitos.

No obstante, el erradicar los desórdenes, parece que no ha sido suficiente para que la institución obtenga una imagen favorable ante la población. Y es que muchos ignoran los grandes aportes que ofrece la academia de estudios superiores. Entre esos aportes están sus investigaciones en torno al sargazo (el mismo sargazo que se convirtió en un dolor de cabeza por sus daños medioambientales y su afectación al turismo, uno de los soportes de la economía nacional), llegando a convertirlo en biocarbón, bioaceite, biodiésel y bioasfalto mediante proceso de refinería.

También la UASD logró fabricar dispositivos de agregación de peces utilizando el sargazo. Se trata de una alternativa que plantea una tecnología verde para la pesca.

Y en un esfuerzo conjunto con otras universidades se está fabricando, con el sargazo, fertilizante para la agricultura, ingredientes cosméticos, biogás y generación energética, bloques de hormigón, morteros y paneles aislantes, convirtiéndolo en materiales de construcción. ¿Por qué no se resalta desde los medios de comunicación ese trascendente hecho? Es posible que no se conozca por falta de una difusión satisfactoria.

El propio suscrito se enteró de lo que se hace con sargazo al escuchar a Raúl Hernández, relacionista público de la UASD, en momentos en que exponía sobre su ambicioso programa de trabajo a desarrollar para recobrar el prestigio o buena reputación de la Primada de América.

Los que estuvieron vinculados a la academia en el pasado conocen que la UASD tiene un Comedor Universitario, pero la mayoría de la población ignora que hay un acuerdo interinstitucional con los Comedores Económicos del Estado para dotar de comida (almuerzo) y cena a los estudiantes tanto de la sede central como de recintos y centros de manera gratuita. ¿En qué otra universidad se alimenta a los alumnos sin dar un solo centavo?

La población dominicana desconoce, además, que la UASD tiene la oferta curricular más extensa, con más de cien carreras, incluyendo disciplinas científicas, humanísticas y artísticas en sus nueve facultades. Cabe precisar que hay carreras que solo en esa academia pública se pueden hacer, como son, por ejemplo, Geofísica y Ciencias de la Atmósfera. Otras como Ingeniería Agronómica, Medicina Veterinaria, Matemáticas, Química, Física y Filosofía, posiblemente solo se enseñen en esa casa de estudios superiores.

La gente no sabe, de igual manera, que la universidad pública impulsa cada cierto tiempo una profunda actualización y reforma curricular de grado y postgrado para adaptar sus ofertas a los cambios sociales, tecnológicos y del mercado. Se trata de constantes cambios que involucran también a sus 120 programas de 4to. nivel, de 106 maestrías y 14 doctorados.

Más del 90 por ciento de los dominicanos no sabe que la UASD cuenta con más de 15 institutos que se encargan de ofertar los más diversos servicios a la sociedad dominicana. Uno de ellos es el Instituto de Energía, que investiga y propone soluciones técnicas a los problemas del sector eléctrico dominicano. Su principal función es la búsqueda de transición hacia energías limpias, diseña planes y asesora al Estado honoríficamente sobre la eficiencia energética.

La mayoría de los dominicanos, asimismo, ignora que la UASD tiene un Centro Nacional de Sismología. Y es el único con que cuenta el país. Ese centro calcula ubicación, profundidad y magnitud exacta de los temblores de tierra en tiempo real. ¿Es o no es un invaluable aporte a la población?
Es innegable que la UASD ha recibido la asistencia económica de los últimos gobiernos (los de Hipólito Mejía, Leonel Fernández y Danilo Medina), pero el de Luis Abinader ha realizado la mayor contribución, haciendo posible que su personal académico y administrativo cuente con sueldos más o menos adecuados, que por lo menos han permitido mitigar los altos niveles de inflación que se registran en bienes y servicios.

De igual forma, la mayoría de sus edificaciones exhiben remozamiento e higiene y su servicio de ofrecer educación superior de calidad se ha extendido a muchas provincias del país. Además, desde el 10 de agosto de 2012, la academia cuenta con una torre de 9 niveles que aloja a sus oficinas administrativas, la cual fue inaugurada por Leonel Fernández días antes de entregar el poder.

El doctor Jorge Asjana David ha llegado a la Rectoría con un amplísimo programa de gobierno, para fortalecer las diferentes funciones de la UASD, multiplicando y optimizando los servicios que ofrece a la sociedad dominicana. En la universidad del Estado recae el reto principal de preparar los hombres y mujeres del futuro, profesionales en las diversas áreas y con la competencia necesaria para enfrentar y dar solución a los problemas nacionales.

Fuente:”relámpagoinformativo.net”

¿Será porque ellos no retornarán a las escuelas?

 

Tony Salomón

Parte de nuestras autoridades, tanto electas como designadas mediante decreto presidencial, son responsables directos de las decisiones que afectan el rumbo de la educación.

Y la pregunta que surge es inevitable: ¿será porque quienes toman las decisiones no tendrán que regresar a las escuelas para enfrentar las consecuencias de sus propias decisiones?

Si repasamos la historia, encontramos que en la ciudad alemana de Mainz, hacia 1445, Johannes Gutenberg presentó una innovación que cambiaría para siempre el destino de la humanidad: la imprenta de tipos móviles.

A partir de entonces, el conocimiento comenzó a multiplicarse y a llegar a sectores cada vez más amplios de la sociedad. La lectura dejó de ser un privilegio reservado a unos pocos y se convirtió progresivamente en una poderosa herramienta de transformación social.

No todos recibieron aquella innovación con entusiasmo. Hubo quienes se opusieron a su expansión porque entendían que una población con acceso a los libros y al conocimiento sería más difícil de controlar. El conocimiento libera; la ignorancia somete.

Inglaterra comprendió el enorme valor de aquella transformación y supo capitalizarla. Su posterior desarrollo no fue obra del azar. La Revolución Industrial encontró uno de sus principales sustentos en la educación, en la generación de conocimiento y en la capacidad de formar ciudadanos preparados para transformar su realidad.

La historia nos demuestra una verdad que sigue teniendo plena vigencia: ningún pueblo puede aspirar al desarrollo si desprecia la educación y el conocimiento.

Todo pueblo que se resiste al desarrollo corre el riesgo de quedar sometido a la voluntad de pequeñas élites políticas y económicas que terminan concentrando el poder y las oportunidades.

Por eso, mi gran inquietud es:

¿Por qué hay sociedades y gobiernos que parecen tener más disposición para invertir en cárceles que en centros educativos incluyentes?

¿Por qué no entendemos que educar resulta mucho más rentable que castigar?

Una política pública que garantice educación de calidad, formación técnica, oportunidades laborales y espacios de desarrollo para nuestros jóvenes podría evitar, en buena medida, que muchos terminen incorporándose a la delincuencia.

Además, nos ahorraríamos enormes inversiones en infraestructura penitenciaria, personal de custodia, alimentación, salud y mantenimiento de una población carcelaria que, en muchos casos, pudo haber sido rescatada mediante la educación y la oportunidad.

Con la educación ganamos todos.

Ganan los padres, que tendrán mayores posibilidades de ver a sus hijos convertidos en ciudadanos productivos.

Ganan las comunidades, porque disminuyen los factores que alimentan la violencia y la delincuencia.

Ganan las potenciales víctimas, porque una juventud con oportunidades tiene menos razones para buscar en la delincuencia el camino que la sociedad no le ofreció.

Y, sobre todo, gana la juventud, que no debe ser condenada a pagar una pena por haber nacido en un entorno donde las oportunidades fueron escasas.

La cárcel debe ser la consecuencia de quien viola la ley; la educación debe ser la primera herramienta del Estado para evitar que nuestros jóvenes lleguen hasta allí.

Invertir en educación no es un gasto: es la inversión más inteligente que puede hacer una sociedad para garantizar su futuro.

Porque cuando un Estado construye más escuelas, necesita construir menos cárceles.

La verdadera seguridad comienza mucho antes de la prisión: comienza en el aula.

AULA ECONOMICA HAMBRE CERO.

 

De donde viene la meta–Hambre Cero

 

Por Bienvenido Núñez

Economista

Antecedente de los Objetivos de Desarrollo delMilenio y Sostenible. Los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) nacieron en septiembre del año 2000. Surgieron durante la Cumbre del Milenio de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) en Nueva York y se fijaron ocho metas globales para mejorar la vida humana y reducir la pobreza extrema antes de 2015, donde el objetivo número uno era erradicar la pobreza extrema y el hambre, sin embargo, no se logro avanzar.

Luego al terminar el plazo en 2015, la ONU acordó con los países establecer 17 nuevos Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), agenda 2015-2030. 

Para tal efecto, el segundo objetivo de los 17plantea que los países durante ese tiempo establecido deben alcanzar la meta de (hambre cero), a través de políticas públicas juntamente contodos los sectores productivos en materia de agricultura y seguridad alimentaria.

En ese sentido, la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) mide el hambre y la seguridad alimentaria utilizando dos indicadores globales oficiales: el primero es; la Prevalencia de la Subalimentación para el hambre crónica y lasegundo; la Escala de Experiencia de Inseguridad Alimentaria para el acceso directo de las personas a los alimentos, según se detalla:

1- Prevalencia de la Subalimentación. Mide el porcentaje de personas cuyo consumo diario de calorías es menor al mínimo necesario para vivir con salud. Si esta cifra baja del 2.5 %,entonces, elpaís sale del mapa del hambre estructural, en otra palabra, esto significa que, una parte importante de la población ha mejora su nivel nutricional. Para determinar este indicador se toman en cuenta los siguientes elementos:

 

• Disponibilidad de comida: Suma la producción local y las importaciones, restando exportaciones y desperdicios.

• Desigualdad de ingresos: Evalúa cómo se distribuyen los alimentos según el poder adquisitivo de los hogares.

• Umbral del 2.5%: Un nivel menor a este porcentaje significa que el hambre como problema masivo y estructural está controlada.

2- Escala de Experiencia de Inseguridad Alimentaria. Este indicador se determina mediante encuestas directas a los hogares, haciéndole la pregunta a las personas: de, si han enfrentado dificultades, incertidumbre o se han quedado sin alimentos (moderada o grave) debido a la falta de dinero u otros recursos.

Ahora bien, la meta lograda por el gobierno no significa, que toda la población tenga una nutrición perfecta o que no exista pobreza, la determinación de esta muestra es un promedio estadístico macro que refleja mejora en la política pública en materia de seguridadalimentaria, o producción agrícola,crecimiento económico, aumento de la ocupación formal e informal-mejora del poder adquisitivo de la población, la política de protección social delgobierno entre otros factores.

DIEZ AÑOS SIN HATUEY DE CAMPS: MEMORIA DE UN LÍDER ESTUDIANTIL.

 

Crònica:

Sebastián del Pilar Sánchez

Vimos a Hatuey De Camps por primera vez en 1970, en el local de la Federación de Estudiantes Dominicanos (FED), ubicado en el área del Alma Máter de la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD). Era el líder estudiantil del momento, rodeado de una aureola de héroe por acoplar de manera exitosa la lucha nacional por el «Medio Millón» a favor de la academia. Logró esto mediante la acción unitaria de los grupos universitarios en continuas movilizaciones de masas, bajo la orientación del Comité Central Coordinador (Triple C) Flavio Suero, que presidió en 1969.

Recuerdo su imagen recurrente en la primera plana de los periódicos, siempre a la cabeza de aquella peligrosa actividad. Se situaba en la primera fila, dando la cara junto a la extinta dirigente de Fragua, Emma Tavárez Justo, y los principales directivos de su grupo, el Frente Universitario Socialista Democrático (FUSD). Allí también convergen el Bloque Revolucionario Universitario Camilista (BRUC), el Comité Universitario Julio Antonio Mella (CUJAM), la Juventud Comunista y el recién creado Frente Estudiantil Flavio Suero (FEFLAS).

En ese mismo año fue electo secretario general de la FED y, en 1970, su gestión al frente del movimiento estudiantil pasó la prueba de una apretada reelección en unos comicios sumamente reñidos. En ese escenario, una masa de estudiantes que votaba por primera vez en la universidad le dio su respaldo. Estos jóvenes se integraron activamente al FUSD, enarbolando la bandera blanca, empuñando el jacho prendido y haciendo causa común con los perredeístas de la UASD, entre quienes destacaban Pedrito Sánchez, Miguel Antonio De Camps, Fulgencio Espinal, Lorenzo Flores, Carlitos Lalane Martínez, Julio César Martínez, Rubén y Juan Temístocles Montás. Durante el proceso, el doble rayado en las boletas generó confusión en muchos electores debido a la alianza entre los grupos rivales Fragua y FEFLAS, quienes habían conformado la denominada «Unidad de Acero, Fragua-Flavio Suero».

Poco después de esa discutida victoria, Hatuey marchó hacia Europa para realizar un doctorado en Filosofía y Letras en la Universidad Complutense de Madrid. La FED quedó entonces en manos de su compañero de lucha, Fulgencio Espinal, hasta que, por una decisión del profesor Juan Bosch, el grupo estudiantil fue suspendido para reorientarlo bajo un nuevo liderazgo encarnado por los bachilleres Juan Francisco Santamaría de la Cruz, Felucho Jiménez, Gustavo Montalvo y Juan López.

El regreso de Europa y el rescate del FUSD

En 1973, al culminar sus estudios, De Camps se vio precisado a regresar de Europa para incorporarse al Comité Ejecutivo Nacional del Partido Revolucionario Dominicano (PRD). Este organismo, compuesto por 17 miembros, había quedado escindido tras la salida de su presidente, el profesor Juan Bosch, y de una parte de sus dirigentes, incluidos los de la UASD. Junto al doctor José Francisco Peña Gómez, Hatuey asumió la tarea de rescatar la organización y evitar una estampida a nivel nacional causada por el impacto del discurso de Bosch, quien afirmaba que el PRD ya había cumplido su misión histórica. Esta ruptura dividió también al FUSD, cuya casi totalidad de dirigentes respaldó al entonces líder máximo.

A su regreso, De Camps se reintegró a las labores universitarias, esta vez como catedrático de Historia en la Facultad de Humanidades. Asumió el reto de reconstruir el FUSD con el auxilio de valiosos universitarios —profesores, estudiantes y empleados— comprometidos a trabajar día y noche por el restablecimiento de la entidad, hasta devolverle su condición de una de las principales fuerzas estudiantiles.

En esta gesta recibió la mano solidaria de destacados profesores como Yvelisse Prats-Ramírez de Pérez, Leopoldo Espaillat Nanita, Rafael Eugenio Sánchez Consuegra, Facundo Acosta, Héctor López Zorrilla, Samuel Lewis, Elpidio Ramírez, Luis Lizardo Lasocé, Ligia Leroux, Sérvulo Natera, Gumersindo Rosario y su primo Nolberto Luis Soto. También se sumaron sus entrañables compañeros de lucha Fulgencio Bolívar Espinal y Carlos Lalane Martínez, y su propia familia, encabezada por sus hermanos Ivelisse y Víctor (estudiantes de Arquitectura) y Ana De Camps (de Humanidades).

Recuperar el FUSD era un objetivo sumamente difícil debido a que el rector de la universidad en ese momento, Hugo Tolentino Dipp, estaba parcializado con Bosch y el naciente Partido de la Liberación Dominicana (PLD). Sin embargo Hatuey, hombre firme y gran táctico político, decidió echar el pleito al advertir la posibilidad real de vencer a los «boschistas» en los siguientes comicios estudiantiles.

La gran batalla por la reconquista de la FED

Fue ahí que surgió el nombre de Fidias Omar Díaz Santiago —hermano de la mártir estudiantil y dirigente del FUSD, Sagrario Ercira Díaz Santiago— para postularlo a la secretaría general de la FED en la boleta de un nuevo grupo bautizado como Frente Estudiantil Sagrario Ercira Díaz (FESED). Para el Consejo Universitario se eligió como candidato al bachiller Iván Grullón Fernández, quien cuatro décadas más tarde se convertiría en rector de la UASD. Su suplente fue Rafael Ulises Castillo Guerrero, secretario de organización del FESED, quien asumió la titularidad tras la victoria debido a que Grullón marchó a Europa a realizar un posgrado.

Recuerdo con nostalgia y alegría a quienes dieron el frente junto a Hatuey y el FUSD en aquella gran batalla: la recia figura morena del doctor Pedro Torres de la Paz en la Facultad de Ciencias Médicas; a Wellove Modeste Valerio discurseando en los pasillos de la Facultad de Ciencias Jurídicas; y la gracia tierna de mi buena amiga Gertrudis Aguasanta Batista en Humanidades, colaborando junto a Juan José Encarnación Soto, Juan Báez (esposo de Juany Uribe y directivo de la Librería La Trinitaria), Luis Eludis Pérez y Milqueya Corporán.

También evoco la figura de una joven estudiante de Medicina, apodada Teté, que fungió como locutora en la caseta de promoción del FESED y luego pasó por el programa radial Tribuna Democrática; a Juana Campusano y el Chino Ng en Ciencias Médicas; a María del Valle; a Héctor Peña Rijo; al extinto Lorenzo Sánchez Baret en Ciencias Jurídicas y a William Rodríguez y José Flores en Agronomía.

A esta legión de compañeros se sumaron José Rojas, Osiris de León, Eladia Medina (Sondina), Julio Guevara, Martha Mayi, Pedro Pablo Cepeda, Álvaro Díaz, Aníbal Amparo García, Venancio Alcántara Valdez, Daniel Vizcaíno, Armando Carela, Nurys Miqui, Tiburcio Perdomo, Eligio Gabriel Serrano García y su esposa Martha, Leovigildo Bello, Antonio Fermín (El Pesao), Frank Bencosme Camacho, William Ottenwalder, Sulpicio Medina, Atilas Pérez Vólquez, Pericles Medina, Rafael Peralta Romero e Hilda Cabrera. Asimismo, se integraron nuevos bachilleres que ingresaban al Colegio Universitario, como Henry Blanco, Bernardina Félix, Mercedes Rodríguez, Iluminada Rafaela Santos (Fellita), Sergio Reyes, Fausto Herrera Catalino, Fabio Ruiz, Aquiles Manzanillo y Milcíades Noboa.

Gracias a la sabiduría de Hatuey y al esfuerzo colectivo se ganó aquella batalla con 3 mil 600 votos, superando ampliamente a sus adversarios, quienes pretendían adueñarse de las siglas del FUSD para transformarlo en el Frente Estudiantil de Liberación (FEL). Este grupo, que llevó como candidato a la secretaría general de la FED a Gustavo Montalvo, quedó relegado al cuarto lugar.

Estrategias y alianzas en la política universitaria

Con su asesoría, se continuó librando batallas con bríos renovados. En 1975 se sumó el carisma mediático del poeta Tony Raful, a quien Hatuey había incorporado a Tribuna Democrática para luego postularlo en las elecciones estudiantiles del siguiente año. Así se alcanzaron dos puestos directivos en la FED, ocupados por Raful y el autor de estas líneas, quien además se insertó en el Consejo Universitario como suplente del miembro titular ganador, el bachiller Rafael Ulises Castillo Guerrero.

La siguiente gran prueba política ocurrió durante la elección del rector de la UASD en 1976. Los perredeístas no tenían un candidato propio e inicialmente pensaron en escoger al propio Hatuey por su enorme prestigio y su condición de profesor de Historia. Al consultársele, él razonó que era más conveniente respaldar al exrector Julio César Castaños Espaillat o al doctor Jottin Cury, quien ya había dirigido la universidad antes que el doctor Tolentino Dipp con el apoyo de organizaciones de izquierda.

Hatuey De Camps, junto a la licenciada Yvelisse Prats-Ramírez, el arquitecto Espaillat Nanita y quien escribe, en representación del FUSD, visitaron al doctor Cury en su residencia del Malecón, cerca del Auditorio Eugenio María de Hostos. Aunque le ofrecieron el respaldo de su candidatura, Cury rehusó el ofrecimiento y recomendó en su lugar apoyar al doctor Guarocuya Batista del Villar, quien ya sumaba las simpatías de profesores de izquierda y del Frente Estudiantil Flavio Suero. Más adelante se supo que el doctor Cury no deseaba volver a los rigores de la política universitaria debido al excelente momento económico que vivía con su bufete de abogados.

Hatuey fue también el artífice del triunfo del doctor Antonio Rosario en las reñidas elecciones universitarias de 1979. El FUSD lo escogió como su candidato a pesar de las intensas gestiones del doctor Peña Gómez para que se postulara al doctor Tolentino Dipp, quien ya mostraba cierta aproximación al partido. Cabe destacar que en las primeras rondas de ese proceso electoral, el candidato original de los perredeístas fue el doctor José García Ramírez, escogido por su exitoso desempeño como decano de la Facultad de Ciencias Médicas y por su excelente relación con Hatuey De Camps, quien acostumbraba visitarlo en su apartamento del ensanche Evaristo Morales para establecer la estrategia a seguir en la reunión electiva del Claustro Universitario.

Al final de aquellas extensas jornadas, Hatuey acostumbraba a detenerse en su automóvil Peugeot 504 en la calle Rafael Augusto Sánchez, esquina Dr. Defilló (ensanche Quisqueya), en la residencia del periodista Víctor Manzueta, subjefe de redacción del periódico El Sol. Allí se llevaba a cabo una tertulia de profesionales de la prensa en la que Hatuey participaba activamente, aunque jamás consumía bebidas alcohólicas porque le provocaban fuertes dolores de cabeza. En ese espacio disfrutaba del fino humor de don Fermín Arias Belliard y de los agudos razonamientos sobre la realidad social dominicana expuestos por Eulalio Almonte Rubiera (Lalo), director de Notitiempo; José Jiménez Belén y, ocasionalmente, Chico Despradel, columnista de El Sol.

CUIDEMOS AL PRM.

  

SIGUEN LAS DESVINCULACIONES EN EL

CONSULADO DOMINICANO DE NUEVA YORK.

Por Ramón Valdez . Chngó

Continúan las desvinculaciones de dirigentes del Partido Revolucionario Moderno en el

Consulado Dominicano de Nueva York. En esta ocasión, fue desvinculado el

compañero Diógenes de los Santos, vicepresidente de la Región Manhattan Sur.

Resulta preocupante la manera en que se están realizando estas cancelaciones: se envía

al empleado a disfrutar de sus vacaciones y, cuando regresa, es sorprendido con la

noticia de su desvinculación.

La semana pasada también fue desvinculado el compañero Minier, quien se

desempeñaba como encargado de Archivo. Un hombre responsable, dedicado y

entregado por completo a realizar un buen trabajo hasta el último día de sus funciones.

¿Quién detendrá esta situación que está debilitando y desarticulando al Partido

Revolucionario Moderno en la Seccional de Nueva York?

Cada día recibimos una nueva y desagradable sorpresa. Las autoridades nacionales del

PRM deben intervenir, investigar lo que está ocurriendo y escuchar a los dirigentes que

trabajaron incansablemente para llevar al partido al poder.Los principales dirigentes del PRM en Nueva York, Julio César Mateo (Yulin),

presidente, y Jhon Sánchez, secretario general, también deben asumir su responsabilidad

política frente a esta situación. Con su silencio y permisividad, han permitido que

continúen los inconvenientes y las decisiones que tanto daño les están causando a

nuestros compañeros y al partido.

El silencio de Julio César Mateo (Yulin) y Jhon Sánchez ante todas estas situaciones los

hace políticamente corresponsables. Quien guarda silencio frente al maltrato de sus

compañeros y no defiende las bases que representa termina avalando, por acción u

omisión, las decisiones que están debilitando al PRM en Nueva York. Las bases

necesitan dirigentes que den la cara, rindan cuentas y defiendan sus derechos.

En la última reunión con el señor cónsul, se presentaron ellos solos, a pesar de que

previamente se había escogido una comisión para acompañarlos y participar

conjuntamente en ese encuentro. ¿Por qué dejaron fuera a la comisión? ¿Qué se habló y

cuáles fueron los acuerdos alcanzados? Los dirigentes y las bases merecen transparencia

y respeto.

¿Cómo se puede premiar una gestión tan cuestionada sin antes investigar las numerosas

denuncias y escuchar a los dirigentes afectados?

¡Ya basta de maltratar y abandonar a las bases del PRM en Nueva York!

HE DICHO.

Si elecciones presidenciales fueran el domingo habría segunda ronda.

 

Danilo Cruz Pichardo

Hay una politóloga dominicana que acude a entrevistas televisivas y profetiza que el PRM ganaría en el 2028 y también en el 2032. La pregunta que surge de inmediato es la siguiente: ¿Es posible realizar un análisis político con miras a esos futuristas eventos comiciales, proyectando a algún ganador? Imposible. La política es dinámica y suele evolucionar constantemente, razón por la que cada proceso resulta ser diferente al anterior.

No se puede anticipar lo que pasaría en un espacio de un año y nueve meses. Mucho menos lo que ocurriría para mayo de 2032.

Si el certamen para la escogencia del presidente y vicepresidente de la República se llevara a cabo el próximo domingo, sí es posible plantear hipótesis que descansen en una serie de argumentos, algunos de los cuales irrefutables, que permitan arribar a conclusiones valederas, aproximándose a eventuales resultados, por lo menos en lo inherente a la primera ronda electoral. Las estadísticas finales de una segunda dependerían de la inclinación de las organizaciones descartadas.

El electorado dominicano tiene la peculiaridad de escoger a su jefe de Estado en una sola ronda. De ocho torneos presidenciales celebrados, desde que se introdujo la mayoría absoluta en la reforma constitucional de 1994, solo en una ocasión se requirió balotaje y fue precisamente en su primer experimento, es decir en 1996, cuando Leonel Fernández ganó a Peña Gómez por una diferencia de 2.5%.

A partir del 2000, en nuestro país, todas las contiendas se han definido en una vuelta, lo que contrasta con el grueso de las naciones del continente, donde los sufragios se distribuyen en múltiples opciones y las dos más votadas pasan a una segunda fase de votación.

Reamente no es posible anticipar resultados para el 2028, porque si bien es cierto que el PRM aparece como puntero en la mayoría de las encuestas, pero es con porcentajes que oscilan entre el 26% y el 34%, seguido muy de cerca por la Fuerza del Pueblo, que ha estado marcando entre el 23% y el 29%, mientras, finalmente, el PLD oscila entre el 15% y el 23%. Inclusive el PRD ha estado obteniendo entre el 2% y el 4%.

De esas estadísticas se pueden sacar las siguientes conclusiones: el sistema de partidos sigue siendo fuerte en República Dominicana, hay un escenario de segunda vuelta, el PRM ha perdido más de 25 puntos con relación a los cómputos de 2024, donde alcanzó un 57%, pero al ritmo que ha ido perdiendo apoyo popular ni siquiera se puede asegurar que pase a una segunda vuelta electoral para el 2028. Naturalmente, nunca un partido de gobierno se puede subestimar, máxime en nuestro país, donde el oficialismo suele hacer uso y abuso de los recursos estatales.

Ahora bien, si las elecciones se realizan el domingo venidero el PRM tiene su pase asegurado al balotaje, al igual que la Fuerza del Pueblo. Sería un hecho que pone a prueba, definitivamente, el nivel de hostilidad entre Leonel Fernández y Danilo Medina, dos discípulos de Juan Bosch que no tienen diferencia política, aunque sí de carácter personal desde que el PLD se dividió a raíz de las primarias del 6 de octubre de 2019, fecha en que todavía encabezaba las encuestas de opinión.

El PLD, antes de la división de octubre de 2019, estaba mucho mejor posicionado que lo que está el PRM hoy día. En aquella oportunidad apenas faltaba 8 meses para el certamen comicial, pero la ausencia de reglas internas claras y entendimiento en su liderazgo colegiado provocaron la derrota de 2020, lo que confirma la tesis de que ningún triunfo es seguro hasta que no se gana. Nadie puede predecir la forma en que evoluciona la política.

En este trabajo dejo establecido que es posible hacer análisis sobre eventos cercanos, sobre todo si las características y circunstancias están definidas, lo que no ocurre para el 2028. No se sabe si se queda el PRM en el poder mediante una enorme repartición de prebendas a los electores o, en su defecto, gana la Fuerza del Pueblo o el PLD. Nada se descarta.

Por ahora lo que se observa es un PRM que está delante, pero con un porcentaje demasiado distante del 50%. Una eventual alianza entre las fuerzas opositoras, hacia la carrera presidencial del 28, evidentemente que da mayoría. Así lo establecen todas las investigaciones de opinión. Aparte del impacto sicológico que tendría esa concertación en el electorado nacional. Sin embargo, la posibilidad de ese acontecimiento aliancista es baja, por no decir remota.

Cualquier posible proyección de las distintas fuerzas políticas hay que hacerla en base a sus recursos internos y sus aspirantes presidenciales. El PRM parece tener en David Collado a su mejor activo, aunque nunca haya hecho un planteamiento de solución a los problemas. La gente lo acepta así. En esa boleta electoral, sin embargo, no se puede excluir a Carolina Mejía, quien cuenta con un gran apoyo de la militancia de esa organización. Ese es un problema que tiene el PRM por definir: David sería el candidato sí o sí, porque lo respalda el presidente bajo compromiso con los sectores de poder, pero nadie sabe cuál sería la respuesta de Hipólito Mejía, que fuera del PRM tiene a Danilo Medina a su mejor socio político.

Por otro lado, está la Fuerza del Pueblo, donde ya no se discute que Leonel Fernández sería su candidato presidencial, pero sería un grave error dejar fuera de esa boleta al actual senador capitalino, Omar Fernández, hijo del candidato, porque es un joven que ha demostrado que conecta muy bien con segmentos juveniles de ambos sexos. El rostro de omar le quita impacto al dato de que Leonel Fernández sería el aspirante presidencial de mayor edad.

En el PLD todo parece indicar que Gonzalo Castillo, con el apoyo de Danilo Medina, va por el carril de adentro. Gonzalo no deja de ser un hombre gracioso y con carisma, pero me da la impresión que no sería suficiente para pasar a una segunda ronda electoral. Si el PLD lograra adquirir a Carolina Mejía como compañera de boleta de Gonzalo sus posibilidades suben significativamente. Naturalmente, son datos que se inscriben en el campo de la especulación.

El panorama político, con miras al 2028, está indefinido. Al momento hay un escenario de segunda vuelta, que ni siquiera es definitivo. Y en caso de darse tampoco se pueden identificar las dos fuerzas que se disputarían el poder para el período 2028-2032.

Yayo Sanz Lovatón destaca el esfuerzo de la dirigencia del PRM y pondera la iniciativa.

 

#HablemosPRM"

​SAN CRISTOBAL. — El dirigente político Eduardo "Yayo" Sanz Lovatón reafirmó el valor fundamental de la base y la dirigencia del Partido Revolucionario Moderno (PRM), asegurando que el verdadero motor de la organización reside en la suma de voluntades y el trabajo diario de sus miembros para construir país.

En un acto multitudinario ennesta ciudad donde miles de seguidores respaldaron su proyecto, demostrando la gran fuerza a lo interno del PRM, Sanz Lovatón sostuvo que este gran encuentro confirma la vocación de diálogo de la organización política, cuyo centro es mantener el contacto directo y "sentarse en la misma mesa" con sus dirigentes.

Durante la actividad, el dirigente valoró de manera especial la labor realizada por Gloria Reyes, Dío Astacio, Miguel Campos, Rudys Fernández, Rosselly Peña, Genaro Herrera, Levin Guerrero, Genaro Herrera y otros altos dirigentes del PRM que respaldan la iniciativa #HablemosPRM, destacando que han logrado conectar de forma efectiva las demandas de las bases con la gestión pública.

“Quiero reconocer la labor de esos altos dirigentes que a través de #HablemosPRM han logrado algo vital para nuestra estructura: asegurar que la sensibilidad social y las demandas de nuestras bases dialoguen de tú a tú con la visión del gobierno", manifestó Sanz Lovatón.

​Asimismo, enfatizó que dentro del PRM la visión de Estado se nutre directamente desde el territorio, subrayando el valor de la unidad y el trabajo en equipo por encima de los personalismos: "Aquí, el colectivo es y será siempre superior a la suma de las partes".

Las mujeres no obtuvieron el voto: lo conquistaron.

 

Por: Kenia Martínez.

La historia de los derechos políticos de las mujeres no puede entenderse como una concesión. El sufragio femenino fue el resultado de décadas de organización, movilización y lucha de miles de mujeres que desafiaron las normas sociales y políticas de su tiempo para exigir igualdad.
Decir que las mujeres «obtuvieron» el voto puede dar la impresión de que fue un derecho otorgado de manera voluntaria. En realidad, fue una conquista alcanzada gracias al esfuerzo de generaciones de activistas que enfrentaron discriminación, burlas e incluso persecución para lograr que su voz fuera reconocida en la vida democrática.

Sin embargo, el derecho al voto fue apenas el primer paso. La participación política de las mujeres sigue enfrentando importantes desafíos. Aunque cada vez más mujeres ocupan cargos públicos y espacios de representación, aún existen barreras que limitan su acceso y permanencia en la política.

Entre esos obstáculos destacan los ataques personales, las campañas de desprestigio y la violencia digital, prácticas que buscan desacreditar, intimidar o silenciar a quienes participan en la vida pública. Estas formas de violencia no solo afectan a las mujeres que las padecen, sino que también debilitan la calidad de la democracia al restringir la diversidad de voces y perspectivas.

Una democracia más fuerte requiere la participación activa de toda la ciudadanía. Garantizar que más mujeres puedan involucrarse en la política en condiciones de igualdad, libres de violencia y discriminación, fortalece las instituciones, enriquece la toma de decisiones y contribuye a construir sociedades más justas e incluyentes.

Reconocer la historia del sufragio femenino significa también asumir el compromiso de proteger y ampliar los derechos políticos de las mujeres. Porque la igualdad no termina con el derecho a votar; también implica el derecho a participar, representar, decidir y ejercer el liderazgo sin miedo a la violencia o a la descalificación.

La democracia se fortalece cuando las mujeres no solo pueden votar, sino también participar plenamente en la construcción del presente y del futuro de sus comunidades.

Trump buscará la reelección.

 

Testigo del tiempo 

J.C. Malone.

Recientemente, el presidente Donald Trump, usando una gorra con la leyenda “Trump 2028”, anunció su postulación a un “cuarto período”. Él insiste en que “ganó” en 2020, y le hicieron fraude. Parece un “chiste”; pero según el secretario de Estado, Marco Rubio, cuando Trump habla, no bromea, dice lo que hará.

Su repostulación requiere una enmienda constitucional. Lograrla requiere ganar las 33 elecciones senatoriales, y 2/3 de los escaños en la Cámara de Representantes en noviembre. Que 2/3 de las legislaturas estatales convoquen a una convención estatal para ratificar la enmienda, aprobada por 3/4 de los asistentes.

Si comprueban el fraude, evitarán que se repita.

La reelección parece imposible, pero el Partido Demócrata está dividido, ningún partido dividido gana nada. Además, debemos recordar que las cajas cuadradas traen pizzas redondas, que se cortan en triangulitos; en geometría y en política, cualquier cosa es posible.

Lo que más favorecería la posible reelección es la situación de la oposición; los demócratas no solo están divididos, sino que también están en desbandada.

Andrew Cuomo, el exgobernador neoyorquino, Zohran Mamdani le ganó en la convención; él respondió lanzando una candidatura independiente a la alcaldía y perdió otra vez: dos derrotas.

Otros candidatos demócratas están presentando candidaturas independientes tras perder las primarias. Se habla de que Adriano Espaillat, el congresista que perdió las primarias demócratas en el Distrito 13, está preparando una candidatura independiente.

Del Partido Republicano también salen candidatos independientes, es más común que los partidos se dividan en el poder, no en la oposición, como es el caso de los demócratas.

Ciertamente, los partidos mayoritarios están en crisis, en los Estados Unidos, y en otras naciones que siguen el modelo estadounidense.

Las posibilidades de que Trump pueda lanzar una candidatura exitosa dependen de cómo su partido salga de las elecciones de noviembre próximo, debe barrer para tener posibilidad. Debemos poner atención a las denuncias de los fraudes, si aumentan, las elecciones de noviembre podrán tener más controles. Eso podría ayudar a los republicanos a ganar escaños.

La economía del conocimiento: el único camino sostenible para erradicar la pobreza.

 Por Tony Salomón

La historia económica demuestra una realidad difícil de refutar: solo aquellos países que han invertido de manera sostenida en la economía del conocimiento han logrado reducir la pobreza a su mínima expresión. No existe un ejemplo exitoso de una nación que haya vencido el hambre y la exclusión social mediante el asistencialismo permanente o el clientelismo político.

La pregunta obligada es: ¿qué ha hecho el Estado dominicano en los últimos seis años para fortalecer la economía del conocimiento? La respuesta es preocupante. En lugar de consolidar las políticas públicas dirigidas a la investigación, la innovación, la ciencia y la educación, esta gestión ha reducido los presupuestos de instituciones llamadas a generar conocimiento y desarrollo.

La falta de continuidad de las políticas de Estado constituye uno de los principales obstáculos para combatir la pobreza de manera sostenible. No es posible hablar del objetivo de «Hambre Cero» mientras aumentan las condiciones que reproducen la pobreza y se debilitan los instrumentos que permiten superarla.

La experiencia dominicana demuestra que sí es posible avanzar cuando existe una visión de largo plazo. Durante el período 1996-2000 se asumió con responsabilidad el relevo gubernamental, dando continuidad a importantes obras de infraestructura e impulsando iniciativas innovadoras que colocaron al país a la vanguardia regional. La educación, desde el nivel básico hasta el universitario, ocupó un lugar estratégico dentro de esa visión de desarrollo.

El Instituto Tecnológico de Las Américas (ITLA) representa uno de los mejores ejemplos de cómo la inversión en capital humano, tecnología e innovación puede convertirse en una herramienta efectiva para generar oportunidades, elevar la productividad y reducir la pobreza. Es la demostración de que cuando un Estado apuesta por el conocimiento, está sembrando las bases del desarrollo sostenible.

Hoy resulta incuestionable que la innovación tecnológica es un factor esencial para el crecimiento económico. Las economías más dinámicas del mundo compiten mediante el conocimiento, la investigación y el desarrollo; no mediante el reparto de dádivas.

Por ello, resulta contradictorio hablar de «Hambre Cero» mientras se disminuyen los recursos destinados a la investigación, al desarrollo científico y a la formación del talento humano, al mismo tiempo que se fortalecen políticas asistencialistas que, lejos de erradicar la pobreza, terminan perpetuando la dependencia.

Los hechos son más contundentes que cualquier discurso. La evidencia internacional confirma que los países que apostaron por el conocimiento transformaron sus economías y mejoraron la calidad de vida de sus ciudadanos. Quienes optan por el clientelismo prolongan el círculo de la pobreza y limitan las oportunidades de movilidad social.

La lucha contra el hambre no se gana con consignas. Se gana invirtiendo en educación, ciencia, tecnología e innovación. Ese ha sido el camino de las naciones que hoy exhiben los mayores niveles de desarrollo, y no existe razón para que la República Dominicana renuncie a recorrerlo.

Los hechos desmontan cualquier contubernio, local o transfronterizo.