INAPA:Durante la presentación del balance de gestión en «La Agenda Semanal».

 

Durante la presentación del balance de gestión en "La Agenda Semanal" con el presidente Luis Abinader, el director ejecutivo del Instituto Nacional de Aguas Potables y Alcantarillados (INAPA), Wellington Arnaud, informó que el Gobierno ha destinado RD$37,000 millones de pesos en los ùltimos seis an̈os como parte de un amplio plan para transformar el sistema de acueductos y mejorar la distribución de agua en todo el territorio nacional.

La inversión busca modernizar la infraestructura hídrica del país y garantizar un servicio de agua potable más eficiente y seguro para la población.

LO PRIMERO, LAS BASES DEL PARTIDO.

Las bases del PRM necesitan protección y respaldo!.

Ramón Valdez (Changó)
Observemos cuántos funcionarios provenientes de la sociedad civil y del Partido

Reformista ocupan cargos importantes, mientras continúan desvinculando a dirigentes del

PRM que trabajaron día y noche para lograr el triunfo del partido.

El presidente de la República parece haberse olvidado de las bases y ha concentrado su

atención en la sociedad civil. Reconocemos que, como gobernante, está realizando una buena gestión; sin embargo, políticamente les ha fallado a las bases de su propio partido.

Muchos dirigentes temen pronunciarse o expresar públicamente sus quejas. Asimismo,

José Ignacio Paliza, desde la dirección del PRM, no hizo lo suficiente para proteger a la

militancia. Si Luis Abinader ha actuado de esa manera con las bases desde la Presidencia

de la República, ¿qué podemos esperar ahora de él al frente del partido?

Queremos denunciar que, mientras el PLD procuró incorporar a muchos de sus dirigentes

y servidores públicos a la Carrera Administrativa, el Gobierno del PRM está desvinculando y cancelando a compañeros que se fajaron día y noche para alcanzar el

triunfo electoral.

Resulta doloroso e injusto que quienes lucharon por el cambio hoy sean abandonados por

su propio gobierno. En lugar de reconocer sus esfuerzos, proteger sus derechos y

brindarles oportunidades, están siendo desplazados sin que las autoridades del partido

levanten la voz para defenderlos.Las bases fueron fundamentales para que el PRM llegara al poder. No pueden seguir

Las bases fueron fundamentales para que el PRM llegara al poder. No pueden seguir siendo utilizadas durante las campañas electorales y olvidadas después de las elecciones.

¡Primero, las bases del partido!

¡Las bases del PRM merecen respeto, protección, reconocimiento y oportunidades!.

RAMÓN VALDEZ CHANGO

HE DICHO

Tony Salomón.

 

La respuesta fue simple, pero me golpeó. 

Aquí no se roban los fondos

 públicos

Lo que una pequeña ciudad de Florida puede enseñarnos sobre la administración de los recursos del pueblo

“Aquí no se roban los fondos públicos”.Esa fue la respuesta que recibí cuando, impactado por el orden, la limpieza y el cuidado del ornato de una pequeña ciudad del condado de Seminole, en Florida —Lake Mary—, pregunté cómo era posible mantener aquel nivel de organización y calidad de los servicios públicos.

La respuesta me motivó a profundizar.

Detrás de aquel hermoso entorno urbano encontré algo mucho más importante que calles limpias y áreas verdes bien cuidadas: una concepción diferente de la administración de lo público.

Existen incentivos para quienes adquieren su primera vivienda. Los trabajadores encargados del mantenimiento de la ciudad cuentan con seguros de salud y sistemas de retiro dignos. Sus hijos, como ocurre con la gran mayoría de las familias, comparten las mismas escuelas y tienen acceso a servicios de salud. La ciudadanía puede utilizar los servicios públicos sin vivir permanentemente bajo el temor de la delincuencia.

Y entonces surgió inevitablemente una pregunta:

¿Por qué aquello que parece normal en una pequeña ciudad estadounidense continúa siendo una aspiración pendiente en República Dominicana?

Nuestros políticos viajan constantemente por distintos países y ciudades del mundo. Conocen sus sistemas de transporte, sus escuelas, sus hospitales, sus parques, sus mecanismos de administración y sus modelos de seguridad.

Visitan ciudades como Lake Mary.

Pero la pregunta es: ¿qué aprendemos de esos viajes y cuánto de lo aprendido estamos dispuestos a aplicar en nuestro propio país?

Porque el desarrollo no consiste solamente en viajar y observar. El verdadero aprendizaje comienza cuando somos capaces de transformar lo observado en políticas públicas.

República Dominicana necesita iniciar una nueva etapa: una política social y económica de inclusión que sustituya las prácticas de extracción de los recursos públicos.

No podemos continuar aceptando que familias y grupos económicos, con la complicidad o permisividad de determinados gobiernos, terminen apropiándose de una parte importante del patrimonio que pertenece a todos los dominicanos.

Los recursos públicos no son propiedad de quienes circunstancialmente administran el Estado. Son patrimonio del pueblo.

En aquella pequeña ciudad de Florida, muchas de las prácticas que lamentablemente hemos terminado normalizando en República Dominicana sencillamente no parecen posibles.

¿Por qué?

Porque existe una ciudadanía que vigila. Una sociedad civil que cumple realmente su función. Instituciones que deben responder. Y ciudadanos que entienden que los recursos públicos tienen dueño: el pueblo.

En el condado de Seminole hay muchos osos 🐻 y venados. Pero, al menos en mi experiencia, no encontré lobos 🐺 disfrazados de mansos corderitos 🐑.

En República Dominicana, en cambio, tenemos que aprender a identificar a quienes llegan al poder vestidos de servidores públicos, pero terminan comportándose como propietarios del Estado.

Es tiempo de que el pueblo dominicano exija.

Exija transparencia.

Exija instituciones fuertes.

Exija rendición de cuentas.

Exija servicios públicos de calidad.

Exija que cada peso del presupuesto sea utilizado para mejorar la vida de la gente y no para alimentar privilegios particulares.

Y, sobre todo, exija representantes que respeten y hagan respetar las leyes.

Regidores, diputados, senadores y representantes del Poder Ejecutivo no deben ser simples ocupantes de cargos públicos. Deben ser servidores de la sociedad y guardianes del patrimonio nacional.

La transformación de República Dominicana no comenzará cuando tengamos más recursos.

Comenzará cuando aprendamos a administrar correctamente los que ya tenemos.

Porque la diferencia entre una sociedad próspera y una sociedad atrapada en sus problemas no siempre está en cuánto dinero posee.

Muchas veces está en algo mucho más sencillo:

Quién administra el dinero público, cómo administra y quién vigila que lo haga correcto.

El Director General de la PN,responde apegado al mandato /vocativo de “Los Derechos Humanos.”

 

El Mayor General de la Policía Nacional,Rafael Ernesto Rodriguez Garcia,en su gira /encuentro con hombres de uniformes bajo su mando y la sociedad/comunidad;responde sobre el rol a jugar entre policía y ciudadano.”Caminar unidos donde predomine el respeto mutuo bajo la construcción de una  Patria digna de amor y Paz…”

La prensa no pide privilegios: exige respeto a su trabajo.

 

Por Wilder Páez

Secretario General del Colegio Dominicano de Periodistas, Seccional Distrito Nacional

Desde la Seccional del Distrito Nacional del Colegio Dominicano de Periodistas (CDP) hemos mantenido una posición firme y coherente frente a cualquier anomalía, atropello o limitación que afecte el ejercicio del periodismo y, particularmente, el libre acceso de los periodistas a los espacios donde se genera información de interés público.

Hace apenas unas semanas escribimos sobre los avances que, a nuestro juicio, se habían producido durante este 2026 en materia de acceso de los periodistas a los espacios vinculados al Gobierno y sus instituciones. Lo hicimos teniendo también como referencia las tensiones y situaciones difíciles que se produjeron durante 2025.

Nuestra posición nunca ha sido la de pelear por pelear, generar ruido o convertir cada diferencia en un conflicto público. El papel del CDP es mucho más serio: defender a los periodistas cuando sea necesario, reclamar cuando corresponda y, al mismo tiempo, reconocer los avances cuando estos se produzcan.

Recientemente, una reconocida periodista me preguntó: “¿Qué pasa en el Colegio? No los veo en pelea”.

Mi respuesta fue sencilla: no creemos en la confrontación como método permanente de trabajo.

El periodismo necesita instituciones que sepan levantar la voz cuando sea necesario, pero que también sepan dialogar. Por eso, acogemos las aclaraciones ofrecidas por la Dirección de Prensa del Presidente, en las que se señala que “no se mandó a sacar a los periodistas del Palacio Nacional”, mientras se encontraba reunido el Consejo Nacional de la Magistratura (CNM). Sin embargo, este caso nos recuerda que todavía existen asuntos pendientes que deben ser abordados con madurez y responsabilidad.

La defensa de la prensa no se mide por la cantidad de titulares que podamos generar, sino por la capacidad de obtener resultados concretos y preservar el respeto hacia quienes ejercemos esta profesión.

Un periodista que llega a una institución pública no está allí para hacer turismo. Está trabajando. Está buscando información, procurando declaraciones, documentando hechos y cumpliendo con el derecho que tiene la ciudadanía de estar informada.

Por eso, cuando se condiciona o limita esa labor sin una razón claramente establecida, se coloca la búsqueda de la verdad en una sola vía, dejando fuera otras voces y perspectivas que también forman parte de la realidad que el periodista debe contar.

No pedimos privilegios.

Pedimos que se entienda que un periodista debidamente identificado, que cumple con su labor profesional, no puede ser tratado como una amenaza por el simple hecho de hacer preguntas, acercarse a una fuente o intentar cubrir un acontecimiento.

Desde el CDP-Distrito Nacional seguiremos defendiendo el libre ejercicio del periodismo. Lo haremos sin estridencias innecesarias, pero con la firmeza que amerite cada circunstancia.

Porque defender a la prensa no significa pelear todos los días; significa no guardar silencio cuando se vulneran sus derechos.

Y cuando las cosas se hagan bien, también tendremos la responsabilidad de reconocerlo.

Ese es el equilibrio que necesitamos: firmeza para reclamar, madurez para dialogar y responsabilidad para reconocer los avances.

La prensa dominicana no necesita privilegios. Necesita garantías para hacer su trabajo.

Y ese será siempre nuestro compromiso.

Los compañeritos del PRM.

 

                                    Danilo Cruz Pichardo

No son uno ni dos los funcionarios que se han expresado despectivamente de los dirigentes y militantes del Partido Revolucionario Moderno. Y siempre haciendo la observación de que gozan del respaldo del presidente de la República, Luis Abinader. Es lo mismo que si el jefe de Estado diera instrucciones a los miembros de su gabinete para que discriminen y maltraten a los hombres y mujeres que hicieron posible que ascendiera en dos oportunidades a la posición que ostenta.

    Es un caso único en la historia social dominicana. Cuando el profesor Juan Bosch ganó las elecciones de diciembre de 1962, al ascender al poder en febrero de 1963, aplicó una aplanadora contra los empleados públicos para abrir espacio a la gente que contribuyó con su triunfo. Quizás fue un exceso del líder perredeísta en la ocasión, porque todos los dominicanos tienen derecho al trabajo, sin importar bandería política, pero demostró al mismo tiempo tener concepto de la gratitud.

    De igual manera, cuando Joaquín Balaguer alcanzó el poder en 1966 expresó, en su discurso de toma de posesión, ante la Asamblea Nacional, el derecho de los militantes de su organización de ocupar posiciones en el Estado dominicano. Y durante doce años consecutivos los reformistas fueron dueños y señores de las oficinas públicas.

    Del mismo modo, Antonio Guzmán, Salvador Jorge Blanco e Hipólito Mejía, dieron prioridad a sus correligionarios en las posiciones de los diversos niveles de la administración pública. Hasta Jacobo Majluta, que apenas gobernó por 43 días, puso a sus seguidores en cargos estratégicos y de relevancia en el tren gubernamental.

    Podría decirse lo mismo de Leonel Fernández y Danilo Medina, que demostraron ser dos grandes peledeístas, personas generosas que saben, además, devolver favores. Es cierto que nadie apunta en una agenda los favores recibidos, pero casi todos los líderes políticos los memorizan y restituyen. Luis Abinader es un caso excepcional.

    Después que desaparecieron las ideologías y ciertos principios éticos, en el escenario político nacional, resulta mucho más fácil establecer que no hay ninguna diferencia entre los dirigentes y militantes del PRM, Fuerza del Pueblo, PLD y PRD. Se trata de dominicanos con defectos y virtudes que sencillamente aspiran a permanecer y o ascender al poder.  No creo que un dominicano sea más o menos serio que otro por asunto de simpatía política partidaria ¿A qué atribuir esa actitud del presidente Abinader de maltratar a los perremeístas, a tal extremo que no los reciben en las instituciones públicas, pese a que también gozan de derechos constitucionales?

    Dispongo de los vocablos correctos para definir esa conducta, pero no puedo expresarlos públicamente.

    Lamentablemente todavía en nuestra población se arrastra mucho la cultura trujillista, el culto a la personalidad y de liberar de culpa a los presidentes para responsabilizar a los miembros de su gabinete. Creanme: yo era un carajito desde que escucho decir la siguiente expresión: “El presidente es un hombre bueno y bien intencionado, pero tiene un equipo que no le ayuda”. ¡Mentira!

    Cuando un Gobierno es desastroso –como el que en efecto tenemos— el único responsable es el jefe de Estado, máxime cuando tiene el control de todos los poderes y a pesar de todo se caracteriza por la improvisación y la incompetencia. Nada genera más asco que la adulería.

    Empero, no corresponde al suscrito abogar por las causas de dirigentes políticos de ninguna organización. Apoyo intereses de todos los dominicanos, sobre todo cuando son de clases media y baja y sus derechos son vulnerados, en evidentes actos de injusticia que vienen desde el dominicano más poderoso.

    Guardar silencio ante una injusticia significa abrir el camino a todas las que siguen. Ya lo dijo Monetesquieu  --con mucha propiedad--: “Los más desgraciados no son los que sufren las injusticias, sino los que las cometen”. Y generalmente, además, se trata de individuos cobardes. Todo el abusador es cobarde. ¡Escríbalo!

    Lo que no entiendo es como los perremeístas no se animan y apelan al Art. 39 de la Constitución y someten a la justicia al presidente Abinader, por dar instrucciones de discriminación en su contra. Aquí no hace falta elaborar más leyes ni códigos, es suficiente con aplicar las normas vigentes. ¡Oh! ¿Y quién es usted para dar órdenes a sus funcionarios para la comisión de vejámenes y humillaciones en las oficinas públicas a los miembros de un grupo político determinado?

Sondeos Caribe: Scarlet Benzán lidera las preferencias internas del PRM en Santo Domingo Oeste con un 49 %

El promedio ponderado de las consultas digitales coloca a Leyvi Bautista en segundo lugar, con un 26 %, a 23 puntos porcentuales de la dirigente.

Por Alex G. Olivence

Santo Domingo Oeste, R. D.– Scarlet Benzán encabeza las preferencias internas del Partido Revolucionario Moderno (PRM) en Santo Domingo Oeste, con un 49 %, según el promedio ponderado de los sondeos digitales difundidos por Sondeos Caribe.

En la segunda posición figura Leyvi Bautista, con un 26 %. La diferencia de 23 puntos porcentuales entre ambas dirigentes otorga a Benzán una amplia ventaja dentro del universo de participación registrado en estas consultas.

José Moya ocupa el tercer lugar, con un 13 %, mientras que Elías Báez alcanza un 12 %. La distancia de apenas un punto porcentual entre ambos refleja una cerrada competencia por la tercera posición.

Benzán y Bautista concentran en conjunto el 75 % de las preferencias contabilizadas. El 25 % restante se distribuye entre Moya y Báez, lo que evidencia una marcada concentración del respaldo digital en las dos dirigentes que encabezan la medición.

El resultado coloca a Scarlet Benzán en una posición favorable dentro del escenario interno del PRM en Santo Domingo Oeste y fortalece su proyección de cara a los próximos procesos políticos de la organización.

Leyvi Bautista, por su parte, se mantiene como la principal competidora. El respaldo obtenido —equivalente a poco más de una cuarta parte de las preferencias— confirma su presencia en el panorama político municipal.

Aunque Moya y Báez registran porcentajes menores, sus respectivos niveles de apoyo podrían cobrar relevancia en la evolución de la contienda interna, especialmente ante eventuales alianzas, acuerdos o procesos de definición política.

Los resultados ofrecen una aproximación a la capacidad de movilización e interacción que generan los dirigentes en las plataformas digitales. No obstante, el posicionamiento dentro de una organización política también depende del trabajo territorial, la estructura organizativa, el respaldo de la dirigencia y la conexión con la militancia.

Por su naturaleza, estos sondeos reflejan la participación voluntaria de los usuarios en las plataformas donde fueron difundidos. En consecuencia, no tienen necesariamente el alcance representativo de una encuesta probabilística y sus resultados no deben extrapolarse automáticamente al conjunto de la militancia del PRM ni al electorado de Santo Domingo Oeste.

Para una interpretación rigurosa también deben considerarse el universo participante, el período de levantamiento, los mecanismos de validación y los criterios utilizados para calcular el promedio ponderado. En ese contexto, la medición constituye una fotografía del posicionamiento digital de los dirigentes en un momento determinado del proceso político.

Jesús Colón se perfila como una sólida opción a diputado por la circunscripción número 1 de SDE.

Su cercanía con las comunidades, el respaldo de las bases y su creciente nivel de aceptación lo colocan entre las figuras con mayor potencial electoral dentro del PRM.

Por Alexander G. Olivence

Santo Domingo Este.— El dirigente del Partido Revolucionario Moderno (PRM), Jesús Colón, reúne las condiciones políticas, sociales y humanas para convertirse, si decide presentar sus aspiraciones, en uno de los candidatos a diputado más votados de la circunscripción número 1 de Santo Domingo Este en las elecciones de 2028.

Su liderazgo se ha fortalecido mediante el contacto directo con las comunidades, la disposición permanente para escuchar a los ciudadanos y el trabajo que desarrolla junto a dirigentes, militantes y miembros de las bases del PRM. Esta cercanía le ha permitido conocer de primera mano las principales necesidades y aspiraciones de los diferentes sectores que integran la demarcación.

En una época en la que la ciudadanía demanda representantes accesibles, preparados y comprometidos, Colón proyecta una imagen de renovación y vocación de servicio. Su estilo político, caracterizado por el diálogo y la construcción de consensos, le ha permitido ampliar su aceptación más allá de las estructuras partidarias.

De acuerdo con estimaciones de su equipo político, Jesús Colón cuenta con un nivel de simpatía superior al 60 % entre los electores consultados en la circunscripción número 1. Aunque esta cifra deberá ser confirmada por mediciones independientes, representa un indicador significativo del posicionamiento que ha venido alcanzando dentro de la demarcación.

Ese respaldo no sería producto de una campaña improvisada, sino de un trabajo constante junto a las comunidades. La política territorial requiere presencia, capacidad de escuchar y acompañamiento permanente, cualidades que diversos dirigentes y representantes comunitarios reconocen en Colón.

El dirigente perremeísta representa una generación que entiende que la política debe ejercerse con responsabilidad, sensibilidad social y compromiso con el bienestar colectivo. Su capacidad para integrar voluntades también podría convertirlo en una figura importante para fortalecer la boleta congresual del PRM en Santo Domingo Este.

Aunque todavía no ha anunciado oficialmente una candidatura, su nombre comienza a ocupar un espacio relevante en las conversaciones políticas de la circunscripción. Dirigentes, simpatizantes y ciudadanos consideran que posee el potencial necesario para desarrollar una propuesta competitiva y alcanzar una votación considerable.

Una eventual aspiración de Jesús Colón podría contribuir, además, a dinamizar las estructuras del PRM, estimular la participación de sus bases y fortalecer la conexión del partido con los sectores comunitarios. Su reto sería transformar la simpatía expresada hasta el momento en una organización territorial capaz de representar las demandas de la población.

De mantenerse esta tendencia y decidir formalmente presentar su candidatura, Colón podría colocarse entre los principales aspirantes del PRM y competir por convertirse en el diputado más votado del partido en la circunscripción número 1.

De cara al período constitucional 2028-2032, Jesús Colón se perfila como una opción con arraigo territorial, aceptación popular y capacidad para representar dignamente a los habitantes de Santo Domingo Este en la Cámara de Diputados. La decisión final estará en sus manos, pero su potencial político ya comienza a generar expectativas.

La República Opina.

 

Por Armando Pérez Martínez,
“El autor es Coronel retirado, Policía Nacional.”

Más que un homenaje, el gesto del recién designado director general de la Policía Nacional, mayor general Ernesto Rafael Rodríguez García, hacia su padre, el mayor retirado Fabio Rafael Rodríguez Cruz, pocas horas después de recibir su designación, constituye, sin lugar a dudas, un emotivo juramento, quizá incluso más significativo que el pronunciado formalmente al ser juramentado por el presidente de la República.

Al visitar a su progenitor en Moca y colocarle sobre la cabeza su propio quepis, Rodríguez García reconoció en su padre una parte esencial de sus raíces y de los valores que han guiado su trayectoria policial. La respuesta del padre, con un saludo militar, convirtió aquel sencillo encuentro familiar en una escena cargada de profundo significado.

Es juramento de que, precisamente ahora que ha llegado a la cúspide de su carrera, no permitirá que el poder ni las responsabilidades del cargo lo aparten de los principios que lo condujeron hasta allí. Fue como si, sin pronunciar una sola palabra, hubiera asumido ante su padre la obligación de ejercer la función con honestidad, decoro, disciplina y sentido del deber.

Pero ese juramento trasciende el ámbito familiar. También alcanza a la ciudadanía, que espera que quien ha sido colocado al frente de la Policía Nacional ejerza la autoridad con firmeza, dentro de la ley, y utilice la posición que ocupa para servir y no para servirse del cargo.

Desde su ingreso a la Policía Nacional en 1987, Rodríguez García ha recorrido distintas posiciones y etapas de formación hasta alcanzar la Dirección General. Ese camino ha exigido estudio, disciplina, sacrificios personales y una constante preparación para asumir responsabilidades cada vez mayores.

[caption id="attachment_128134" align="alignnone" width="300"] Ahora comienza la parte más exigente de esa historia. La mejor manera de honrar a su padre y responder a la confianza de la sociedad será demostrar, desde la Dirección General, que los valores que han guiado su trayectoria siguen intactos y que la autoridad recibida será ejercida con honestidad, prudencia y decoro.[/caption]

Te equivocaste, ALOFOKE.

 

Por Tony Salomón

Santiago Matías no representa un fenómeno político, mucho menos una opción de poder para la República Dominicana. Su anunciada aspiración presidencial debe ser entendida, más bien, como una expresión del momento de desconcierto que vive una parte de nuestra sociedad.

Mientras el país enfrenta el aumento del costo de la vida, las dificultades de la canasta familiar, los problemas del servicio eléctrico, la inseguridad ciudadana y un preocupante deterioro de la confianza en algunas instituciones, el debate público parece concentrarse en una candidatura que, hasta ahora, carece de una trayectoria política, institucional y administrativa que permita evaluarla como una verdadera alternativa de gobierno.

¿Es Santiago Matías el problema? No necesariamente. El verdadero problema es que su irrupción política puede convertirse en una formidable distracción frente a los asuntos que realmente preocupan a los dominicanos.

El fenómeno de los outsiders

La historia reciente ofrece ejemplos de figuras que llegaron al poder desde fuera de los partidos tradicionales. Javier Milei en Argentina, Nayib Bukele en El Salvador, Alberto Fujimori en Perú, Jair Bolsonaro en Brasil y Donald Trump en Estados Unidos son expresiones diferentes de ese fenómeno.

Los llamados outsiders pueden surgir cuando una sociedad pierde confianza en sus instituciones, en los partidos políticos tradicionales o en quienes han gobernado durante años. Su aparición, por tanto, no ocurre en el vacío: suele ser consecuencia de una crisis de representación.

Pero una cosa es canalizar el descontento social y otra muy distinta es estar preparado para gobernar un Estado.

La Presidencia de la República no es una plataforma de entretenimiento, ni una extensión de las redes sociales, ni un escenario para medir popularidad. Gobernar exige conocimiento, preparación, equipo, visión de Estado, experiencia administrativa y, sobre todo, respeto absoluto por la Constitución y las instituciones democráticas.

Algunos de los gobiernos encabezados por outsiders han generado fuertes controversias institucionales y conflictos alrededor de los límites del poder. Esa experiencia debería servirnos de advertencia, no de inspiración automática.

¿Una distracción conveniente?

El ruido generado alrededor de la eventual candidatura de ALOFOKE ha adquirido una dimensión que merece ser observada con detenimiento.

Cuando la conversación nacional se concentra en una figura mediática, mientras quedan en segundo plano los problemas cotidianos de millones de dominicanos, cabe preguntarse a quién beneficia esa distracción.

El ciudadano quiere respuestas sobre el costo de los alimentos, el empleo, la seguridad, la electricidad, la salud, la educación y la calidad de los servicios públicos. También quiere saber qué está ocurriendo con nuestras instituciones y hacia dónde conduce el país el modelo de gestión actual.

Esos son los temas que deberían ocupar el centro de la agenda nacional.

No debemos permitir que el espectáculo sustituya al debate político.

Una sociedad que está despierta

La sociedad dominicana ha demostrado que sabe distinguir entre popularidad y liderazgo.

Las encuestas, las conversaciones cotidianas y las expresiones provenientes de distintos sectores sociales reflejan que existe un malestar que no puede ocultarse mediante campañas publicitarias, discursos o fenómenos mediáticos.

El pueblo dominicano está observando.

Y está observando porque nuestra sociedad tiene una larga tradición política, cultural, social y religiosa. Hemos construido instituciones, partidos, movimientos sociales y organizaciones que, con sus luces y sombras, forman parte de una historia democrática que no puede ser sustituida de la noche a la mañana por la popularidad acumulada en las plataformas digitales.

La política es mucho más que influencia.

No todo lo viral es liderazgo

La República Dominicana necesita renovación, pero renovación con contenido.

Necesita nuevos liderazgos, pero liderazgos preparados. 

Necesita participación ciudadana, pero participación responsable. 

Necesita cuestionar a los partidos políticos cuando sea necesario, pero no destruir el sistema institucional sin ofrecer una alternativa seria. 

No haría causa común con un outsiders porque sea popular o porque tenga millones de seguidores. Mucho menos con quienes, desde los medios de comunicación y las plataformas digitales,  puedan terminar convirtiendo la política en un espectáculo permanente.

La influencia también implica responsabilidad. 

Quien pretenden dirigir una nación debe comprender que cada palabra, cada propuesta y cada decisión puede afectar la vida  de millones de personas. 

República Dominicana merece 

más 

La República Dominicana no necesita una distracción.

Necesita respuestas.

No necesita convertir la política en entretenimiento. 

Necesita recuperar la confianza en sus instituciones.

No necesita confundir seguidores con electores, ni audiencia con ciudadanía.

Necesita liderazgo.

Santiago Matías tiene todo el derecho constitucional de aspirar a la Presencia de la República. También tiene derecho a intentar convencer a los dominicanos de que posee las condiciones para gobernar. 

Pero los dominicanos tenemos el mismo derecho de preguntarnos si estemos frente a una verdadera alternativa política o simplemente ante otro fenómeno mediático. 

Mi respuesta por ahora es clara:

República Dominicana está despierta y sobria. 

Si la estrategia es distraer al país de sus verdaderos problemas te equivocaste "ALOFOKE"

La Base,dirigencias y cañadas del PRM sin empleos.No tienen quien le escriba…”

 

La base y dirigencias del PRM sin empleos y nadie quien le escriba…

ByRedacción

• Publishedagosto 22, 2026

Por Lukás
“Conque fuerza los que sudaron y subieron a la cima del Pico Duarte la memoria histórica del poder democrático,izando la tramposa bandera del triunfo/PRM.

¿Los encorvados compañeritos de la base política del Partido Revolucionario Moderno,regresaran al tránsito de la sinagoga electoral dominicana?

Y que sin pegar cuernos en las urnas podrán descender lánguidos ahora desde las hojarascas montañosas del mezquino poder dirigido AHORA por Luis Rodolfo Abinader Corona.Titire del holocausto electoral…

No es posible volver con la misma avergonzada bandera del PRM a enriquecer la careta corrupta de este circo político.

Y que borró sus huellas y se comió tradicionalmente nuestras luchas democráticas/proletarias.

¡¡Duarte lo dijo muerte a los traidores!!!

Los humildes del cuento histórico de Juan Bosch siempre han recibido esclavizadas humillaciones de los gobiernos“democráticos/populistas del País.

”sin importar el color de Banderas ;ellos lo de siempre,”los humildes del verso universal de “Víctor Hugo” Los Miserables con el sudor de sus hambres en el rostro han luchado para entre brazos llevarlos a la putrefacta presidencia de la República Dominicana.

”Resulta que los nuevos corruptos (funcionarios),ya no son compañeros,estos comienzan a sufrir del alzhéimer”.

Y los hijos de Machepa tienen que tumbar mas polvos que un huracán sin lluvias en sus huellas, para que le den un mísero/nombramiento que sólo le alcanza para descarnar su muerte…!!!

Lo que viene ahora sucediendo desde hace una tiranía de tiempo en el campo político es penoso, estos empresarios políticos empeñan nuestra Bandera Tricolor a cambio de impunidad….

Faride Raful Montada en el palo Andrés Cruz cayó.

Por Miguel SOLANO

Este haiku de Miguel Solano es una joya de síntesis política, donde cada palabra funciona como una pieza de un tablero de ajedrez. Su análisis revela una cruda lectura del poder y sus contradicciones.

📝 Análisis Literario

1. Estructura y ritmo (5-7-5)
El poema respeta la métrica clásica del haiku (5, 7 y 5 sílabas), dándole un ritmo pausado que contrasta con la inmediatez del evento político que narra . Esta contención formal crea un efecto de kire (corte), separando la escena inicial de su desenlace irónico.

2. Verso a verso

«Faride Raful» (5 sílabas)
El primer verso nombra a la ministra, situándola en el centro de la escena como la figura de autoridad que ejecuta el acto de poder . No es un personaje secundario; es quien materializa la decisión.

«Montada en el palo» (7 sílabas)
Esta es la imagen clave y más violenta del haiku. «Montada en el palo» alude directamente al juego tradicional de la «canga» o «kangá» . En este juego, un palo golpea a otro para lanzarlo. Aquí, la ministra (Faride) es quien blande el «palo» del poder político. La imagen no solo la muestra como la ejecutora del golpe (el decreto de destitución), sino que también la pinta con una energía dominante y hasta lúdica que resulta cruel para el destinatario.

«Andrés Cruz cayó» (5 sílabas)
El último verso es el desenlace. El «palo» (poder, representado por Faride) impacta y el general Cruz, el «palito» en el juego, es derribado de su posición. Su caída no es fortuita; es el resultado directo del golpe. La ironía trágica es total, pues la versión oficial indicaba que había hecho «lo bien hecho y enfrentado las mafias» , pero su recompensa fue ser derribado por el mismo sistema que lo puso allí.

🔍 Contexto y Fondo Político

El haiku adquiere su máxima potencia al contrastar la realidad de los hechos con la versión oficial.

La paradoja del «deber cumplido»: En el acto de traspaso de mando, la propia ministra Raful agradeció a Cruz Cruz «por su compromiso y servicio» . El haiku expone la crueldad de esta paradoja: se cae por hacer el trabajo que se supone debía hacer. En los comentarios públicos, se le llegó a considerar «uno de los más serios que han pasado por ahí» y se especuló que fue removido por «no coje chantaje» .

La «causa» de la caída: Diversos incidentes polémicos durante sus seis meses de gestión , sumados a la presión de una opinión pública que exige resultados inmediatos ante la inseguridad , facilitaron su salida. El haiku, sin embargo, va más allá de las explicaciones burocráticas y captura la esencia de un poder que golpea y luego agradece.

En definitiva, «Faride Raful / Montada en el palo / Andrés Cruz cayó» es un haiku que funciona como una viñeta satírica y mordaz. Convierte un relevo político en una escena de juego, revelando la crudeza de las decisiones de poder, donde la lealtad y el mérito no siempre son la moneda de cambio que garantiza la permanencia.

Un antes y un después de Jesús “Chu” Vásquez en el Consulado Dominicano de Nueva York.

Por: RAMÓN VALDEZ ( CHANGO )

Hay momentos en la vida política en los que resulta necesario hacer una pausa y

comparar gestiones, no desde el fanatismo ni desde las simpatías personales, sino desde

los resultados y la experiencia de quienes han vivido de cerca cada proceso.

En el caso del Consulado Dominicano en Nueva York, considero necesario analizar un

antes y un después de la llegada de Jesús “Chu” Vásquez, particularmente cuando se

compara su gestión con la de Eligio Jáquez.

Debo comenzar haciendo una aclaración: nunca fui simpatizante de la gestión de Eligio

Jáquez mientras estuvo al frente del Consulado. Por el contrario, fui uno de sus críticos

y, en determinados momentos, enfrenté públicamente decisiones que consideraba

perjudiciales para los compañeros del Partido Revolucionario Moderno (PRM).

Sin embargo, ser crítico de una gestión no significa perder la capacidad de reconocer sus

aspectos positivos cuando se hace una comparación.

Y es precisamente ahí donde, desde mi punto de vista, aparece una diferencia

importante: Eligio Jáquez mostró mayor sensibilidad hacia los compañeros del partido y

una mayor disposición a atender sus necesidades, mientras que durante la actual gestión

de Chu Vásquez se ha generado un creciente sentimiento de inconformidad entre

sectores del perremeísmo de Nueva York.

Uno de los puntos que más preocupa a los compañeros es la situación de quienes fueron

desvinculados de sus puestos. Según lo que hemos observado y denunciado, 46

compañeros vinculados al partido fueron cancelados, muchos de ellos personas que

dependían de esos ingresos para sostener a sus familias.A esto se suman las quejas relacionadas con reducciones salariales, dificultades para

acceder a determinados servicios y lo que algunos empleados describen como un

ambiente laboral de presión e incertidumbre.

También preocupa la percepción de que el Consulado ha reducido o cerrado algunas

oficinas y servicios, mientras los usuarios continúan enfrentando dificultades y costos

que consideran elevados. Si una institución pública existe para servir a los ciudadanos,

cualquier cambio que afecte la calidad, rapidez o accesibilidad de sus servicios debe ser

explicado con transparencia.

Pero hay algo que resulta todavía más contradictorio para muchos compañeros: después

de la salida de decenas de miembros del partido, se habla de nuevos nombramientos en

posiciones consulares.

La pregunta que surge es sencilla: ¿cómo se puede justificar la salida de tantos

compañeros mientras, al mismo tiempo, se contemplan nuevos nombramientos?

No se trata de pedir privilegios partidarios. Se trata de exigir coherencia, sensibilidad y

responsabilidad política.

Un compañero que pierde su empleo no pierde solamente un salario. Detrás de ese

puesto hay una familia, una renta, compromisos económicos y, muchas veces, años de

trabajo y sacrificio.

Por eso sostengo que hoy debemos mirar la realidad sin prejuicios.

Si antes fui crítico de Eligio Jáquez y hoy considero que su gestión fue superior en

determinados aspectos, no es por sentimentalismo ni por intereses personales. Es

porque la comparación de las experiencias permite llegar a conclusiones diferentes.

Durante la gestión de Jáquez hubo también errores, decisiones cuestionables y

enfrentamientos políticos. Pero, desde mi perspectiva, existía una mayor preocupación

por mantener el vínculo con los compañeros del partido y atender sus inquietudes.

Hoy, en cambio, existe una percepción de distanciamiento entre el Consulado y una

parte importante de la dirigencia y militancia del PRM en Nueva York.

Y eso debe preocuparnos.

Un gobierno no puede olvidarse de quienes trabajaron para llevarlo al poder. Los

funcionarios pasan, pero el partido, sus militantes y las comunidades permanecen.

Por eso, aunque fui contrario a muchas de las actuaciones de Eligio Jáquez cuando

estuvo en el Consulado, hoy debo reconocer que, frente a la situación que muchos

compañeros dicen estar viviendo actualmente, aquella gestión puede ser vista por

algunos como un verdadero paraíso en comparación con la actual.Mi posición no nace de un cambio de simpatía política. Nace de una comparación.

Y quiero dejar algo claro: quien escribe estas líneas fue uno de los que enfrentó a Eligio

Jáquez cuando entendió que estaba actuando en contra de los intereses de los

perremeístas.

Por tanto, si hoy hago una valoración favorable de algunos aspectos de aquella gestión,

lo hago precisamente porque creo que la crítica debe ser objetiva, venga de donde

venga.

El PRM en Nueva York necesita recuperar la comunicación con sus compañeros, escuchar

sus reclamos y garantizar que las decisiones que se tomen desde el Consulado sean

transparentes, coherentes y sensibles.

Porque al final, más allá de los nombres de los funcionarios, lo que debe importar es el

respeto a los empleados, a los compañeros del partido y, sobre todo, a la comunidad

dominicana que utiliza los servicios consulares.

Ese es el verdadero antes y después.

Moviendo fichas del ajedrez en PN,para servir y proteger la Paz ciudadana.

 

Redacción 

El director general de la Policía Nacional, mayor general Ernesto R. Rodríguez García, dispuso este jueves una serie de cambios y nuevas designaciones en direcciones centrales, regionales, departamentales y áreas especializadas de la institución, como parte de las acciones dirigidas a fortalecer la operatividad, la prevención del delito y la proximidad con la ciudadanía.

Las disposiciones abarcan movimientos en áreas estratégicas como Recursos Humanos, Inteligencia, Prevención, Planificación y Desarrollo, Soporte y Servicio, Policía Comunitaria, Policía Cibernética y Protección de Niños, Niñas y Adolescentes, entre otras.

Entre las principales designaciones figura la del coronel Pedro Radhamés Marte Báez como director Central de Recursos Humanos, en sustitución del general Jorge Miguel Perdomo Sena, quien pasa a dirigir la Dirección Regional Sur Central, con asiento en Baní, en sustitución de la coronel Ana Jiménez Cruceta.

En el ámbito regional, el general Orison L. Olivence Minaya asumirá la Dirección Regional Noreste, con asiento en San Francisco de Macorís, en sustitución del general Julio César Acosta Félix, quien pasa a dirigir la Dirección Regional Nordeste, con asiento en San Francisco de Macorís, en sustitución del general Julio César Acosta Félix, quien pasa a dirigir la Dirección Regional Nordeste, con asiento en María Trinidad Sánchez.

En la Dirección Central de Inteligencia (DINTEL) fue designado el general Edgar Ramón Arnaud Volquez, en sustitución del general Ángel M. García Jaime, quien asumirá la Dirección de Área de Policía Comunitaria.

Asimismo, Werner Núñez Quezada fue designado director de Área de Policía Cibernética, mientras que el general Eddy Pérez Peralta asumirá la Dirección

Central de Prevención, en sustitución del general Martín Tapia Sánchez, quien fue designado inspector general de la Policía Nacional mediante decreto del presidente Luis Abinader.

El coronel René Eurípides Luna Kunhardt fue designado director Regional Santo Domingo Oeste, en sustitución del general Eddy Pérez Peralta; el coronel Edison Cabrera Concepción asumirá la Dirección Regional La Vega, en sustitución del coronel Ramón Dicló Mateo, y el coronel Leuribis Urbaez Mancebo fue designado director Regional La Altagracia, en sustitución del coronel Edward Jesús

Díaz Núñez. También fue designado el general César Ares

Montás como director Central de Planificación y

Desarrollo (Diplan), mientras que el coronel Carlos

Tapia Quezada asumirá la Dirección Central de

Soporte y Servicio.

Como parte de los cambios en áreas especializadas, el general Santo Guzmán Amparo fue designado titular de la Dirección Especializada de Protección a

Niños, Niñas y Adolescentes, en sustitución del coronel Edwin Hernández Tejada.

En otras dependencias, el general Frank de los Santos Encarnación fue designado titular de la

Dirección de Área de Policía de Protección de Servicios Especializados.

Entre las demás disposiciones figura el nombramiento del coronel Juan Félix Romero

Rosario como subinspector general y del coronel Raymundo Estévez de Luna como subdirector de Área Administrativa del Hospital

General Docente de la Policía Nacional (Hosgedopol), en sustitución del teniente coronel Bladimir Caraballo.

Asimismo, la coronel Flavia Montero Romero fue designada directora Central de Asuntos Legales, en sustitución del general retirado Adelso Aibar Martínez.

El coronel Edwin Hernández Tejada asumirá la

Dirección de Área de Prevención y Persecución de Invasores de Propiedades Públicas y Privadas; el coronel Dionisio Agüero, la Dirección de Área de Derechos Humanos, y el coronel Yldebrando de Jesús Guzmán Toribio, la Dirección de Área de Supervisión General de Cárceles bajo control de la

Policía Nacional.

De igual manera,

De igual manera, el coronel Eduardo Bautista Puello fue designado titular de la Dirección Especializada del Metro de Santo Domingo.

“Según la institución, las nuevas disposiciones buscan dinamizar las estructuras operativas y administrativas de la Policía Nacional, fortalecer su capacidad de respuesta y continuar acercando el servicio policial a las comunidades.”