¡Tránquenlo! :Antonio Espaillat Salió Hoy De Su Bunker A La Reja…

 

Santo Domingo.- El propietario del “Infierno de Dante Alighieri”. Discoteca Jet Set, donde ocurrió la tragediala discoteca Jet Set, donde ocurrió la tragedia en que murieron 236 personas y más de 180 resultaron heridas tras derrubarse el techo cuando el popular merenguero Rubby Pérez amenizaba una fiesta, el pasado 8 de abril, fue arrestado la tarde de este jueves.

El empresario Antonio Espaillat fue arrestado y trasladado a la cárcel preventiva del Palacio de Justicia de Ciudad Nueva, de la capital, luego de ser interrogado por el titular de la Dirección de Persecución del Ministerio Público, Wilson Camacho, en relación con la tragedia que sacudió a la sociedad dominicana.

Trascendió que la hermana del empresario, Maribel Espaillat, también fue arrestada en la sede de la Procuraduría.

La orden de arresto fue emitida por un juez de la Oficina de Atención Permanente del Distrito Nacional, tras la recepción del informe técnico de la Dirección General de Evaluaciones Sísmicas y Vulnerabilidad de Infraestructuras (Onesvie), que detalla las causas del colapso estructural.

Espaillat se presentó en la sede de la Procuraduría alrededor de las 2:00 de la tarde, acompañado por su abogado Miguel Valerio, su hermana Maribel Espaillat y otra persona.

El interrogatorio inició a las 3:30 de la tarde. y, tras varias horas, se ordenó su arresto formal.

La visita de Espaillat a la Procuraduría se produjo luego del testimonio de un empleado de la discoteca que aseguró le había advertido a éste con anterioridad que no se podía realizar la fiesta del 8 de abril amenizada por el merenguero Rubby Pérez, quien también se cuenta entre las víctimas mortales del siniestro.

«Estamos requeridos por la Procuraduría y hemos venido», dijo Miguel Valerio, abogado del empresario a su llegada a las instalaciones de la PGR.

Agentes de la Policía Nacional lo trasladaron a la cárcel preventiva del Palacio de Justicia de Ciudad Nueva, donde permanecerá detenido hasta que un juez le conozca medida de coerción, como parte del proceso judicial por la tragedia en Jet Set, considerada una de las más graves en centros de entretenimiento del país.

Trump Una Presidencia Que Arde Sin Control

 

Por Doctor Ramón Ceballo

Desde su toma de posesión en 2025, Donald Trump ha implantado una agenda marcada por decisiones abruptas y políticas que han escalado tensiones en diversos frentes. 

En su perfil subyace una constante visión autoritaria de la gobernanza que ha profundizado el caos institucional y social,rompiendo las alianzas que forjó Estados Unidos desde el fin de la II Guerra Mundial. 

El gobierno de Trump desde el primer día al frente de la Casa Blanca, se ha caracterizado por el desorden geopolítico, donde Estados Unidos vuelve a sus tradiciones unilateralistas previas a 1945. No busca un orden mundial basado en reglas, sino una situación en la cual dos o tres potencias decidan lo que pasa con una concepción más autoritaria de la democracia.

Un factor determinante de la visión de Trump es la preocupación por la inmigración; por eso ha puesto en marcha una política migratoria agresiva basada en redadas masivas a inmigrantes indocumentados.

En junio de 2025, su orden de desplegar 2,000 guardias nacionales y 700 marines en Los Ángeles tras protestas de la comunidad latina desató un intenso conflicto con California, porque las protestas están protegidas en la Constitucion de EE.UU.

El gobernador Gavin Newsom calificó la jugada como “manufacturada” y “autoritaria”, y aseguró que fue diseñada para desviar la atención de fallas políticas, iniciando acciones legales por violar la Constitución y el Posse Comitatus Act. Esta dinámica tensó la relación entre federación y estados, y provocó una escalada institucional que amenaza la normalidad democrática.

Las políticas y anuncios aplicados por Donald Trump han generado un trastorno que genera desconcierto, contradicciones y situaciones incómodas. La respuesta a esta política ha sido rechazada en California y podría ser solo el comienzo de una tendencia más peligrosa, porque ya los incidentes, registrados inicialmente en Los Ángeles, ya se replican en otros importantes bastiones del país, como Texas y Atlanta.

La reforma fiscal que prometía reducir impuestos y estimular el crecimiento, ha sido cambiada por, la “gran ley de recortes” la cual es denunciada como un “disgusting abomination” por Elon Musk, al considerar su contenido plagado de “pork” (gasto superfluo) y amenaza para la estabilidad empresarial 

La reforma no ha logrado relanzar la inversión ni contener la deuda pública, por el contrario ha aumentado la inflación y genera inseguridad. Según Axios, los privilegios fiscales benefician solo a las élites y grandes donantes, mientras se acumularan déficits y se describen como “una distracción teatral”. 

Los impulsos de Donald Trump solo funcionan en Estados Unidos, en el exterior han resultado un fracaso, lo demuestra, el hecho, que no ha logrado que China, Rusia, Canadá o México se sometan a su voluntad. 

La verdad es que en el ámbito internacional, la conducta de Trump no ha sido menos preocupante. Su respaldo abierto a las acciones militares de Israel en Gaza, que muchos organismos internacionales han calificado como un genocidio contra el pueblo palestino, lo posiciona como cómplice de una tragedia humanitaria sin precedentes. 

A esto se suma su indiferencia frente a la invasión rusa a Ucrania, minimizando la amenaza a la seguridad europea, a las democracias aliadas en el mundo, ha permitido el debilitando del rol histórico de Estados Unidos como garante del equilibrio geopolítico. 

Asimismo, su retórica provocadora hacia gobiernos de América Latina, a quienes ha calificado como “enemigos de la democracia”, ha tensado las relaciones con países clave de la región, alimentando una política exterior caracterizada por el unilateralismo, el desprecio al multilateralismo y la confrontación constante.

Aunque el Partido Republicano sigue siendo en gran parte leal a Donald Trump, existe un número creciente de legisladores que han levantado la voz en contra de políticas específicas del presidente. Dicen que el gobierno no esta admitiendo sus errores.

La tensión entre Trump y Musk alcanzó un clímax esta primavera, cuando el magnate criticó públicamente la reforma fiscal y la gestión del mandatario. Trump, en respuesta, amenazó con retirar contratos a Tesla, SpaceX y Starlink, acusando a Musk de “ingratitud” 

Esa disputa no solo fue verbal, también política, con Musk expresando su respaldo táctico a las protestas en California, iniciando un ciclo de noticias que reventó con escándalos y distracción y contribuyó al caos institucional.

Estos eventos de junio fueron parte de un patrón que se repite de forma acelerada, que consiste en inmortalizar la protesta para justificar la represión, usar militares contra ciudadanos, polarizar y provocar distracción mediática.

The Guardian lo describe como un uso deliberado del miedo interno para desviar la desconfianza hacia el gobierno, con un resultado peligroso que busca crear un ambiente autoritario el cual tiene a Estados Unidos al borde “del colapso democrático e institucional”.

Lo que hoy se percibe es que sus políticas puede fracasar y su caída arrastrar a quienes se acerquen demasiado, porque se siente que existe una presidencia dominada por lo imprevisible la cual puede convertirse en un teatro del absurdo. Los amigos de Estados Unidos temen que destruya lo que otros han creado, mientras que los enemigos celebran la destrucción generada por Trump.

Cierto es que en lugar de resultados, la presidencia de Trump entrega espectáculo, confrontación y una gobernanza de emergencia constante, debido a la combinación de decisiones inmigratorias extremas, fracasos fiscales, y arremetidas contra figuras tecnológicas que muestran claramente una ruptura con el rumbo institucional y el diálogo político necesario. 

Crecen las voces que advierten que las acciones del Gobierno parecen diseñadas para provocar una crisis artificial que justifique medidas autoritarias. Acusan a la administración de estar sedienta de confrontación, de mostrar una actitud hostil hacia las normas constitucionales, de distraerse con escándalos personales y, en consecuencia, de poner en riesgo el frágil equilibrio institucional que sustenta la democracia en Estados Unidos.

Lo lógico es que la ciudadanía y las instituciones estén alerta para frenar esta amenaza, antes de que se concrete que la república se incendie por dentro, y no por la invasión de un enemigo externo.

Entidades Llaman A Erradicar El Trabajo Infantil Y Propugnan Por Mayor Protección De La Niñez

 

El12 de junio desde el 2002 se estableció el Día Mundial Contra el Trabajo Infantil por la OIT.”

 Jesús Camilo

Santo Domingo, RD.- En ocasión a conmemorarse hoy el Dia Mundial contra el Trabajo Infantil, el Comité Intersindical para la Erradicación del TrabajoInfantil (CASC-CNTD-CNUS), llamó la atención de las autoridades y la población dominicana en general, sobre la necesidad de erradicar este flagelo en nuestro país.

Ante esta realidad que viven gran parte de los países del mundo, el gremio, integrado por la Confederación Autónoma Sindical Clasista (CASC), la Confederación Nacional de los Trabajadores Dominicanos (CNTD), y el Consejo Nacional de la Unidad Sindical (CNUS), pidieron redoblar los esfuerzos del Estado dominicano y la sociedad en su conjunto, para eliminar el trabajo que abusivamente realizan menores de edad.Precisaron

que la explotación de la mano de obra infantil es una problemática social que afecta al mundo, por lo que consideran que se debe trabajar diariamente y acelerar los esfuerzos para contrarestar el problema.

Deploran “En nuestro país miles de niños viven en situación de vulnerabilidad, debido a diversos factores entre los cuales debemos señalar: la pobreza, el desempleo, baja calidad de los servicios de educación y salud, escasez de programas para niños/as en las calles, debilidades del sistemade protección a la niñez, la paternidad irresponsable y el insuficiente apoyo a los productores del campo y la ciudad” señaló.

Se quejaron además, de que a nivel internacional se han establecido muchos plazos para erradicar el trabajo infantil, por lo que consideran que no se trata de plazos sino de establecer políticas correctas para combatir la pobreza y asegurar la protección social general para todos los niños, niñas y adolescentes.

Señalan que en 2010, al modificarse la Constitución, incluyó el artículo 56, acápite 1 que establece “Se declara del más alto interés nacional la erradicación del trabajo infantil y todo tipo de maltrato o violencia contra las personas menores de edad, los niños, niñas y adolescentes serán protegidos por el Estado contra toda forma de abandono, secuestro, situación de vulnerabilidad, abuso o violencia física, psicológica moral o sexual, explotación comercial, laboral, económica y trabajos riesgosos” .

 

 

 

 

 

“Este mandato de la constitución fortalece el compromiso social con la niñez, en el país la ultima encuesta para determinar el numero de niños/as trabajando data del 2010, cuya cifra era de 380 mil, por lo que demandamos con urgencia que la Oficina Nacional de Estadísticas realice un censo para determinar la realidad actual en este sentido, ante la posibilidad de que en algunas áreas haya bajado estas estadisticas, pero en otras no, sobre todo luego de la pandemia del COVID” indicaron.

Explicaron que, el No. 8.7 de los Objetivos de Desarrollo Sostenibles, plantea la eliminación del trabajo infantil al 2025, por lo que “hoy las tres Centrales Sindicales ratificamos nuestro compromiso de seguir combatiendo la existencia del Trabajo Infantil y la aplicación de los Convenios 138 y 182 que tratan sobre la edad mínima de acceso al empleo y las peores formas de trabajo infantil, a la vez que hacemos el llamado a todos los sectores sociales del país a unir esfuerzos para demandar del Estado, políticas publicas para combatir la pobreza, crear empleos decentes y protección social para contribuir de esa forma a erradicar el problema” concluyeron.

República Dominicana Inicia Reunión Estratégica Regional Correo-Aduana

Un paso firme hacia un ecosistema 

logístico regional integrado y seguro”

Santo Domingo.- Con una solemne ceremonia, celebrada con la participación de delegaciones de  más de 19 países, quedó formalmente inaugurada la Segunda Reunión Estratégica Regional Correo–Aduana, un foro de alto nivel que convoca a directivos, expertos técnicos y autoridades nacionales e internacionales del sector postal y el aduanero de los países miembros de la Unión Postal de las Américas, España y Portugal (UPAEP) y de la Unión Postal Universal (UPU).

El evento, organizado por el Instituto Postal Dominicano (INPOSDOM) con el respaldo del Estado dominicano, tiene como propósito principal fortalecer la interoperabilidad y cooperación entre los operadores postales designados y las administraciones aduaneras, en respuesta a los desafíos emergentes del comercio electrónico transfronterizo, la trazabilidad, la seguridad y el cumplimiento normativo internacional.

Durante el acto de apertura, el Sr. Erick Guzmán, director general del INPOSDOM, expresó en su discurso de bienvenida la importancia de consolidar una agenda común para la modernización del ecosistema postal-aduanero en la región: “Desde este punto estratégico del Caribe, reafirmamos el compromiso de la República Dominicana con el desarrollo institucional, la transformación digital y la facilitación del comercio. Este espacio de articulación regional nos permitirá generar hojas de ruta conjuntas orientadas a la eficiencia, la trazabilidad y la sostenibilidad”, señaló el funcionario.

La ceremonia inaugural contó con la participación del Sr. Masahiko Metoki, director general de la UPU (intervención virtual); el Sr. Franklin Castro, secretario general de la UPAEP, y representantes de alto nivel Dirección General de Aduanas, así como delegaciones de los países miembros y organismos internacionales.

La agenda de la reunión, que se desarrollará durante dos días, abordará temas fundamentales como la gestión conjunta de riesgos, la interoperabilidad tecnológica, la transmisión de Datos Electrónicos Anticipados (DEA), la trazabilidad de los envíos, la seguridad postal y el impulso al comercio electrónico para las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes).

Los resultados esperados incluyen la consolidación de mecanismos de cooperación institucional, el impulso a proyectos conjuntos, la formalización de acuerdos bilaterales y multilaterales y el fortalecimiento del Grupo de Trabajo sobre Correo y Aduana como plataforma permanente de diálogo técnico-regulatorio.

La primera sesión concluyó con una reafirmación del compromiso colectivo con la integración logística regional, subrayando la necesidad de adoptar soluciones coordinadas frente a las crecientes exigencias del entorno digital y los flujos de comercio internacional.

Con la celebración de este encuentro regional, el Instituto Postal Dominicano (INPOSDOM) reafirma su liderazgo como ente rector del sistema postal en la República Dominicana y su compromiso con la modernización del sector, en línea con los estándares internacionales.

Esta reunión estratégica no solo consolida el posicionamiento del INPOSDOM como actor clave en los procesos de integración logística regional, sino que también refleja su visión institucional orientada a la innovación, la cooperación interinstitucional y la mejora continua del servicio postal en beneficio del comercio, la ciudadanía y el desarrollo sostenible del país.

Historia De Amor/Amor

Una de las historias de amor más hermosas que he leído en la vida es la de: George Müller (Prusia, 7-9-1805 – Bristol, 10-3-1898), y su esposa difunta Mary Groves (7-10 /1830 – 6 -2 /1870). Les hablo de un joven pastor de solo 25 años que siempre pensó “mi propósito no había sido casarme”, sino tener la libertad de viajar al servicio del evangelio”.

A  Müller se le recuerda  como  titán  de fe  y   la providencia de Dios;  debido a su obra en favor de los niños desamparados a través de hogares de acogida. Fundó varios de esos centros, donde se llegó a atender más de diez mil niños proveyéndoles albergue, y recibían   educación   excelente, vestido y alimentación.

Este relato inicia a finales de 1829, Müller deja Londres, Inglaterra para trabajar en Devonshive. Resulta que un hermano en la fe le dio una tarjeta con la dirección de una conocida cristiana, la señorita Paget, que entonces residía en Exeter, para que la visitara. Aceptó la dirección, pero no le importó tenerla tres semanas   en el bolsillo sin hacer ningún esfuerzo por verla; pero él dice- “finalmente fui guiado a hacerlo, así fue como Dios me dio a mi excelente esposa”.

Ocurre que, la señorita Paget le pide     predicara el último martes de enero de 1830 en la sala que había acondicionado en Poltimore, un pueblo cerca de Exeter, Inglaterra; donde el señor A. N. Groves, quien luego sería mi cuñado, predicaba una vez al mes antes de partir como misionero a Bagdad.

Por mucho tiempo, Müller no  tuvo en agenda casarse, sino tener la libertad para viajar predicando; pero después de meses, vio que como joven pastor de 25 años, era mejor casarse, y surge la pregunta: ¿con quién se casaría?

Durante todo este tiempo, el propósito del siervo de Dios había sido no casarse, sino tener la libertad de viajar al servicio del evangelio; pero después de unos meses, por muchas razones, comprendió luego la importancia del matrimonio.

La señorita Mary Groves estaba en su mente; pero el debate en oración duró mucho tiempo antes de que llegara a una decisión; pues no soportaba la idea de quitarle al señor Hake esta valiosa ayuda, ya que la señora Hake seguía sin poder asumir la responsabilidad de una familia tan numerosa. Oró varias veces.

Finalmente, reflexionó,   tenía motivos para creer que había despertado en la señorita Groves un afecto especial, y que, debía proponerle matrimonio, y aunque pareciera poco amable con su querido amigo y hermano Hake, pediría a Dios le diera una compañera idónea para suceder a la señorita Groves.

El 15 de agosto de 1830, le escribe a Mary Groves “proponiéndole sea su esposa, y el 19 de agosto, cuando fue a predicar a Exeter, como de costumbre, le aceptó” …y lo primero que hicieron fue arrodillarse ambos y pedir la bendición del Señor sobre la futura unión.

Al pasar dos o tres semanas, Dios, en respuesta a la oración se halló a una persona idónea parara servir de ama de llaves, mientras que la señora Hake seguía enferma; y el 7 de octubre de 1830 se unieron finalmente en matrimonio.

Es una de las bodas más sencillas de las que he tenido conocimiento, simplemente caminaron los enamorados caminaron hasta el altar de la iglesia…, cero banquetes de bodas, tampoco hubo grandes celebraciones; aunque sí una reunión de amigos-hermanos en casa del señor Hake, para conmemoraron la muerte y resurrección del señor Jesucristo. Luego los esposos parten a Teignmout, y al día siguiente comienzan a trabajar unidos para Dios.

Conforme el testimonio de Müller, miles de veces tuvo a bien decirle: Querida mía, Dios mismo te eligió para mí como la esposa más adecuada que podría haber deseado tener». 

Para conocer un poco más de la esposa de este siervo de Dios es bueno saber que llegó a decir: era justo lo que se podía desear tenía una educación excelente y sólida, poseía cualidades de una dama, tocaba el piano con maestría, pintaba; además tenía conocimientos de astronomía, gramática, geografía inglesa e historia del francés.

Pero hay más, Müller llegó llenar su  boca de palabras para exclamar: “Si todos los cristianos fueran como ella, las alegrías del cielo se encontrarían en la tierra con mucha más abundancia que ahora”.

Me parece que viajo en el tiempo, los lo veo sentados en mecedoras uno junto al otro intercambiando piropos y frases de cariño hablando en silencio solo con miradas de enamorados.

Creo que, el amor amor es como una catarata que no para de lanzar agua desde las cascadas; es lo que pienso cuando leo el que Müller escribió: miles de veces le dije «querida mía, desde que te convertiste en mi esposa, nunca te he visto sin sentirme encantado de verte». 

Lo que más me impresiona de su  testimonio  es que, al predicar en funeral de su amada fue leer que ellos no tenían días felices cada año, ni un mes de felicidad al año, sino doce meses al año, tiempo tras tiempo; mientras estuvieron casados. Una historia de amor que se extendió por treinta y nueve años y cuatro meses… al final de esta sumatoria falleció Mary Groves . 

Y las palabras de Müller parecen retumbar todavía en el espacio, una y otra vez decía    en el cuadragésimo año de su unión conyugal: Cariño mío, ¿crees que hay una pareja en Bristol, o en el mundo, más feliz que nosotros?…

Trump El Destructor

 Por Miguel SOLANO

Para mí
el descubrimiento más fabuloso
en el mundo conductual
es haber aprendido que siempre son las élites las que destruyen
las naciones
la naturaleza
las familias
Todos sabían que Donald Trump destruiría a Estados Unidos de Norteamérica
y toda la élite
conservadora
Se dignó en respaldarlo
y toda la élite
democrática
para facilitarle su triunfo
se dignó en hacer lo estúpido.
La plebe gritaba
no queremos guerra
y la élite democrática proclamó
haremos la guerra
La plebe gritaba
la inflación nos ahoga
y la élite democrática proclamó
es una inflación saludable
y Trump proclamó el perfecto grito de guerra
acabaré con la guerra y acabaré con la inflación.
La plebe no le creyó
su fama de mentiroso está amarrada con acero chino

y la plebe creyendo castigar a la élite democrática se negó a votar
más de 9 millones
sentados en sus casas
sudando en sus trabajos
maldiciendo en los bares
hicieron lo que el dolor le hizo ver
ustedes quieren que todo se hunda
pues que el infierno nos ampare.
Salmo de la destrucción.

IPPP Y MMV Expresan Pena Por Fallecimiento De Socorro Castellanos

 SANTO DOMINGO.- El Instituto de Previsión y Protección del Periodista (IPPP) y el Movimiento Marcelino Vega (MMV) expresan su pena por el fallecimiento, la noche de este miércoles 11 de junio, de Socorro Castellanos, quien tenía más de 50 años en los medios de comunicación de la República Dominicana.

Olivo De León, presidente del IPPP y coordinador del MMV, afirmó que Castellanos, de 84 años, falleció en su residencia de Santo Domingo, de acuerdo a las informaciones de la comunicadora Mariasela Álvarez en su programa “Esta noche Mariasela”.
Recordó que Castellanos laboró en diferentes medios de comunicación, principalmente en la televisión y la radio dominicana y era escritora y diplomática.
Entre los programas en los que se destacó se encentran “Buenas Tardes a la Orden”, en Punto Final, junto a Freddy Beras Goico, en El Show del Mediodía, tanto como productora, como conductora, mantenía en el aire su programa “Con los Cinco Sentidos” por CDN Radio.
“Pedimos a Todopoderoso que reciba en su Gloria y perdone los errores de Socorro Castellanos, ejemplo de trabajo y dedicación”, expresó.

YaYo Sanzlovaton : La Valentía De Transformar La Aduana Dominicana Para Servir Mejor

 

                   Por :Alexander Olivence G.

En un país que anhela desarrollo eficiente y servicios públicos a la altura de sus ciudadanos, la transformación de la administración pública no es una opción, sino una urgencia. Al frente de esta batalla crucial en uno de los frentes más sensibles – el comercio exterior y la seguridad fronteriza –, el Director General de Aduanas, YaYo Sanzlovato, envía un mensaje claro: **se necesita valentía y decisiones que no pueden esperar.**

La Aduana Dominicana (@aduanard), bajo el liderazgo de Sanzlovaton, está inmersa en un proceso de modernización que va mucho más allá de implementar nueva tecnología o rediseñar procesos. Se trata, como él mismo subraya, de **“cambiar la forma en que servimos”**. Es un cambio de cultura, de mentalidad, enfocado en crear una institución ágil, transparente y al servicio del desarrollo nacional.

**Tres Pilares para un Desarrollo Justo y Eficiente:**

1. **Modernización Aduanera Acelerada:** La digitalización de trámites, la interoperabilidad con otras instituciones y la apuesta por sistemas inteligentes no son solo palabras. Son herramientas concretas para combatir la burocracia, reducir tiempos de despacho, aumentar la recaudación legítima y, sobre todo, brindar un servicio predecible y eficiente a importadores, exportadores y ciudadanos. Cada minuto ahorrado en un trámite es competitividad ganada para el país.

2. **Optimización de Puertos y Aeropuertos:** Estos nodos son las puertas de entrada y salida de la riqueza nacional. Sanzlovaton impulsa acciones para agilizar las operaciones, mejorar la logística y reducir costos operativos. La meta es clara: convertir nuestras terminales en ejemplos de eficiencia, atractivos para el comercio internacional y libres de cuellos de botella que encarecen los productos y dañan la imagen del país.

3. **Mayores Controles en Vías y Espacio Aéreo:** La valentía también implica enfrentar con firmeza el contrabando, el narcotráfico y la evasión fiscal. El refuerzo de los controles en los puntos no tradicionales (fronteras terrestres, costas y espacio aéreo) es vital para proteger la economía nacional, la industria local y la seguridad de los ciudadanos. Un control más efectivo significa mercados más justos y recursos públicos que sí llegan a donde deben.

**Más que Máquinas, un Cambio de Actitud:**

Sanzlovaton insiste en que el corazón de esta transformación es humano. No basta con tener los mejores sistemas si no hay un compromiso férreo con la ética, la profesionalización del personal y una verdadera vocación de servicio público. “Cambiar la forma en que servimos” implica poner al ciudadano y al agente económico en el centro, tratarlos con respeto y resolver sus necesidades con celeridad y transparencia.

**@aduanard: En Marcha, Sin Pausa:**

El mensaje desde la Dirección General de Aduanas es de acción continua. “En ese esfuerzo, @aduanard sigue trabajando”, es una declaración de perseverancia. Los desafíos son enormes, las resistencias al cambio existen, pero la convicción es que la modernización integral de la Aduana es un motor indispensable para un desarrollo nacional más justo, más eficiente y que beneficie a todos los dominicanos.

La valentía de tomar decisiones difíciles hoy, como las que impulsa Sanzlovato, es la que pavimenta el camino hacia una administración pública moderna y un país más competitivo mañana. La transformación de la Aduana Dominicana, en este sentido, es una pieza clave que no puede, ni debe, esperar.

Ministro Luis Miguel De Camps Presenta Hoja De Ruta Para Potenciar Sistema Preuniversitario

 

El ministro de Educación, Luis Miguel De Camps, presentó este martes la hoja de ruta 2025–2028 para transformar el sistema preuniversitario dominicano, articulada en cinco ejes estratégicos y alineada al Pacto Educativo Nacional.

De Camps resaltó que su estrategia educativa se construye sobre los estudiantes como eje central, los docentes como pilares del aprendizaje, las familias como acompañantes esenciales, la sociedad civil como vigilante activa, y los servidores públicos como motores internos del sistema.El funcionario apuntó que el plan busca asegurar una educación con aprendizajes reales, oportunidades de empleabilidad y cobertura universal, fortaleciendo la calidad docente, la infraestructura y la transparencia.

Al pronunciar las palabras principales, De Camps subrayó igualmente que la nueva estrategia representa una corresponsabilidad nacional. “No es solo un plan, es un contrato social con metas visibles y responsabilidades compartidas”, afirmó. Reiteró que, sin clases, sin evaluación y sin presencia docente, no hay educación posible.

Entre las medidas clave figura el Plan Nacional de Alfabetización Inicial, con el objetivo de que el 70 % de los estudiantes de tercero de Primaria domine lectura y matemáticas. También se implementará una evaluación docente y programas de formación continua.

El titular de la cartera educativa enfatizó que la hoja de ruta enfatiza la empleabilidad, proyectando que en 2028 al menos 140.000 estudiantes estén matriculados en formación técnico-profesional.

Además, se fortalecerá el bilingüismo, con la meta de capacitar a 400.000 jóvenes en inglés como segundo idioma.

De Camps destacó que, en materia de inclusión, se prevé cobertura total en educación Inicial para menores de cinco años, junto a estrategias contra la deserción y el embarazo adolescente.

Puntualizó que se desarrollará un programa de retención escolar y se ampliará la educación para jóvenes y adultos fuera del sistema.

Otra prioridad será la educación en valores, con el regreso de la asignatura de moral y cívica y un enfoque patriótico reforzado a partir del próximo período lectivo  2025-2026. De Camps apuntó que se fomentará la ciudadanía activa mediante programas de liderazgo estudiantil y la promoción de los derechos y deberes constitucionales.

El titular del MINERD anunció, además, que en infraestructura, se ejecuta el decreto 313-24 para dotar de autonomía operativa a la Dirección de Infraestructura Escolar, transformándola en un brazo ejecutivo clave con metas concretas y supervisión territorial activa desde cada regional educativa.

Asimismo, De Camps llamó a renovar el compromiso nacional por la educación, señalando que esta no es solo una política de gobierno, sino una causa compartida.

Además, hizo un llamado a la Asociación Dominicana de Profesores para cumplir el calendario escolar. “Podemos tener todo, pero sin clases no hay educación”, dijo.

Reafirmó que el desafío es colectivo y que el gobierno, con respaldo presidencial, está listo para actuar.

En el acto, que contó con la interpretación instrumental del himno nacional por parte del Centro en Artes Parroquial Santa Ana, estuvieron presentes varios actores del sistema educativo, entre ellos los viceministros de Acreditación y Certificación Docente, Francisco D’Óleo; de Servicios Técnicos y Pedagógicos, Ancell Shecker; los directores Gerson Navarro, de Modalidad en Artes; Wilson Mateo, de Informática Educativa; Lucía Vásquez, de Educación Especial.

También, el padre José Ramón López, director de Fe y Alegría; José Selmo, director de Edu+; Onéximo González, del Sistema Nacional de Transporte Estudiantil (TRAE); Gerand Ventura, del Programa de Liderazgo Educativo (PLERD); Jaime Tolentino, presidente de la Asociación de Madres, Padres, Amigos y Tutores de la Escuela (APMAE), así como directores regionales, distritales y otros.

Familiares Del Ensayista Federico Henríquez Gratereaux Donan Su Biblioteca Personal

 

Santo Domingo, DN- La Biblioteca Nacional Pedro Henríquez Ureña (BNPHU) recibió en calidad de donación los libros que integran la biblioteca personal del destacado ensayista y periodista Federico Henríquez Gratereaux, fallecido el 16 de octubre de 2024.

El donativo, de unos dos mil volúmenes, fue entregado por la viuda del ensayista, Josefina Caolo de Henríquez, sus hijos, nietos y biznietos durante una ceremonia que tuvo lugar en uno de los salones de la BNPHU.

Los libros fueron recibidos por el director de la BNPHU, el escritor y académico Rafael Peralta Romero; por la directora Técnica, Célida Álvarez y la encargada del departamento Desarrollo de Colecciones, Glennys Reyes.

Durante el ameno encuentro, los familiares y algunos participantes contaron anécdotas sobre la vida y obra de Henríquez Gratereaux.

Josefina Caolo de Henríquez destacó la capacidad de su finado esposo de prever el futuro en sus textos, lo que le acarreó inconvenientes, y se refirió a su amor por la poesía.

 

Yayo Es Unidad: El Líder Que Llega Por Compromiso, No Por Ambición

 

Por : Alexander Olivence G.

**En un panorama político donde la ambición personal suele eclipsar el bien común, surge una figura que rompe el molde: Yayo. Su trayectoria no es un cálculo de poder, sino una respuesta al llamado de servicio por la República Dominicana y al proyecto transformador del presidente Luis Abinader.**

No apareció en escena buscando reflectores ni posiciones. Llegó movido por una convicción profunda: que el destino del país exige entrega desinteresada y trabajo cohesionado. Mientras otros politizan cada espacio, Yayo construye. Su liderazgo se teje en el día a día, lejos de la grandilocuencia, cerca de la gente. Esa es su esencia: **un puente, no un trono**.

### Unidad como Bandera
En momentos de polarización, Yayo emerge como un artífice de consensos. Sabe que los desafíos de la nación —desde la seguridad hasta la reactivación económica— requieren esfuerzos unificados. Su estilo es conciliador pero firme; escucha antes de decidir, suma antes de dividir. Por eso resuena con fuerza el lema **#yayo es unidad**: encarna la capacidad de aglutinar voluntades diversas tras metas comunes, siempre alineado con la visión de modernidad y transparencia del gobierno de Abinader.

### Compromiso con el Proyecto de País
Su adhesión al proyecto presidencial no es táctica, sino estratégica. Cree en las instituciones fortalecidas, en la salud pública accesible, en el turismo sostenible como motor económico. Yayo no improvisa: sigue el plan, pero aportando su sello distintivo: **proximidad**. Visita barrios, dialoga con empresarios, escucha a jóvenes. Conoce los rostros detrás de las estadísticas. Por eso repite: “*Primero la gente* no es un eslogan, es una brújula”.

### Garantía de Futuro
Los resultados de esta gestión sientan las bases para 2024, pero también para el mañana. La confianza en Yayo crece porque representa continuidad con solidez. Su nombre ya suena no como aspiración personal, sino como garantía colectiva. **#GarantíaDeTriunfo2028** no es casualidad: es el reconocimiento a un liderazgo que prioriza resultados sobre protagonismos. Los desafíos complejos exigen coherencia, y él la personifica.

### Conclusión
En Yayo encontramos al líder necesario para estos tiempos: sin ego, con propósito. Un hombre que entendió que la política es herramienta, no fin. Su compromiso con el presidente Abinader y con el país es inquebrantable. Porque cuando se sirve a la gente, el triunfo no es una meta personal… es un destino nacional.

**#PrimeroLaGente #UnidadRD #Abinader24-28#YayoLider**

La Histórica Canción Del Amor Está De Capa Caída,

“Ha dejado de latir el alma romántica de Cheo Zorrilla,

trovador dominicano…”

 

 

Trump Y Elon Musk De Aliados A Adversarios

 

Por Doctor Ramón Ceballo

Desde 2017, la relación entre Donald Trump y Elon Musk ha sido una montaña rusa de alianzas estratégicas, tensiones crecientes y rupturas mediáticas. Más allá de lo personal, este enfrentamiento revela el trasfondo de una dinámica más amplia: la lucha constante entre la política y la economía, donde los intereses no siempre coinciden, y cuyas decisiones en forma de políticas de Estado impactan directamente a grupos económicos con agendas propias. 

Esta simbiosis, muchas veces encubierta por discursos públicos, es en realidad un maridaje de alto riesgo que puede desestabilizar tanto los mercados como la institucionalidad democrática.

Lo cierto es que en 2017, Elon Musk fue designado miembro de varios consejos asesores presidenciales durante los primeros meses de la administración de Donald Trump, incluyendo el Consejo de Fabricantes y el Foro Estratégico y de Políticas. En ese momento, su presencia se interpretó como un puente entre el poder político tradicional y el emergente liderazgo tecnológico de Silicon Valley. 

Sin embargo, el retiro de EE. UU. del Acuerdo de París marcó el inicio de una confrontación ideológica que, con el tiempo, escaló hasta convertirse en una batalla abierta de declaraciones, boicots y señalamientos que ha tenido consecuencias económicas, ambientales y políticas de alcance global.

Su presencia en estas plataformas tenía como objetivo tender puentes entre el gobierno federal y el ecosistema tecnológico de Silicón Valley, especialmente en áreas como innovación, energías limpias y desarrollo industrial. 

Musk, en ese entonces CEO de Tesla y SpaceX, representaba una figura clave en la transición hacia la movilidad eléctrica y las energías renovables, por lo que su participación fue vista como un intento de influir en las decisiones de política pública desde adentro del aparato estatal.

Pero la verdad es que, la relación comenzó a deteriorarse drásticamente cuando, el 1 de junio de 2017, Trump anunció que Estados Unidos se retiraría del Acuerdo de París sobre el cambio climático, un compromiso internacional firmado por casi 200 países para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, es decir gases que atrapan el calor en la atmosfera. 

Esta decisión fue duramente criticada por líderes mundiales, científicos y sectores empresariales. Para Musk, fue el punto de inflexión, al día siguiente de la decisión, anunció su renuncia a los consejos presidenciales como un acto de protesta, declarando en su cuenta de Twitter: “El cambio climático es real. Salir de París no es bueno ni para América ni para el mundo, por eso he dejado los consejos presidenciales”.

El desacuerdo se amplificó con las políticas medioambientales de Trump el debilitamiento de la Agencia de Protección Ambiental (EPA), fomento del uso de combustibles fósiles, y desregulación de industrias contaminantes. 

Musk, en contraste, basa su imperio empresarial en la transición energética, la movilidad eléctrica y la exploración espacial con enfoque ecológico. Esta divergencia no solo es ideológica, sino que plantea visiones antagónicas del futuro económico y tecnológico de Estados Unidos.

Esos episodios no solo marcaron una ruptura simbólica entre Musk y Trump, además, fue el primer gran desencuentro que prefiguró las hostilidades que más adelante se harían públicas y mucho más personales, también la que dejó en evidencia la tensión estructural entre la visión industrial basada en los combustibles fósiles que promovía Trump y la visión futurista y ambientalista que Musk defendía. 

No obstante, a lo largo de los años siguientes, Musk y Trump mantuvieron una relación ambigua, alternando entre elogios y críticas. En el contexto de las elecciones presidenciales de 2024, sus vínculos se reactivaron de forma sorprendente. 

Musk, preocupado por ciertas tendencias políticas progresistas y por lo que él percibe como amenazas a la libertad de expresión y al libre mercado, volvió a manifestar su apoyo a varias propuestas del Partido Republicano, incluyendo algunas defendidas por Trump.

Esta reanudación de relaciones ha sorprendido a muchos, especialmente por el carácter volátil y directo con que ambos se han atacado en el pasado, pero también refleja cómo la política tecnológica y empresarial ha comenzado a redefinir los ejes tradicionales del poder en Estados Unidos.

Las disputas entre Donald Trump y Elon Musk no son meras diferencias de opinión, sino que tienen consecuencias directas en los mercados y en el ecosistema empresarial estadounidense. Las declaraciones públicas de ambos han influido en la cotización bursátil de empresas como Tesla, SpaceX y X (anteriormente Twitter), propiedad de Musk. En varios momentos, los comentarios de Trump sobre las políticas económicas y regulatorias han provocado caídas o alzas súbitas en el valor de acciones tecnológicas.

Recientemente, las tensiones han escalado con la propuesta de Trump, especialmente con el proyecto de ley “Gran y Hermoso”, que eliminaba incentivos a los vehículos eléctricos y acusaba a Musk de manipular cifras. Musk respondió que los aranceles propuestos por Trump podían provocar recesión y estimó que éstos aumentarían el déficit en US$ 2.4 billones.

Trump, en tono despectivo, calificó a Musk de “loco” y lo acusó de ingratitud, advirtiendo que podría retirar contratos y subsidios a empresas como Tesla, SpaceX y Starlink , Ademas imponer un impuesto del 10% a productos tecnológicos importados. Musk, cuya cadena de producción está globalmente integrada, criticó la iniciativa por considerarla perjudicial para la innovación y la competitividad estadounidense. 

Las empresas de Musk, especialmente Tesla, han perdido valor bursátil este año tras una combinación de factores, reducción de incentivos a los vehículos eléctricos, competencia de fabricantes chinos, y la incertidumbre generada por las políticas republicanas.

Además, el choque ha evidenciado una fragmentación dentro del empresariado estadounidense. Mientras algunos líderes del sector tecnológico han optado por apoyar a Trump por su discurso pro empresarial, otros, como Musk, se han vuelto más erráticos, oscilando entre el pragmatismo económico y las posturas ideológicas.

El enfrentamiento entre Musk y Trump ha abierto una grieta dentro del Partido Republicano. Mientras Trump sigue siendo la figura dominante, con un discurso nacionalista y populista, Musk representa una facción más tecnocrática, pro innovación y defensora de ciertos valores libertarios. Aunque coinciden en temas como la crítica a la “cultura de la cancelación” y el rechazo al control gubernamental excesivo, sus prioridades estratégicas son distintas.

El conflicto ya ha provocado pérdidas millonarias en bolsa. Tesla perdió más de 14% en un solo día, equivalentes a más de US$ 150 mil millones; en total, ha registrado una caída del 30% en 2025, borrando hasta US$ 199 mil millones en capitalización de mercado.

La pugna entre Donald Trump y Elon Musk no puede leerse únicamente como un conflicto entre dos figuras públicas con personalidades dominantes. Es el síntoma visible de una tensión estructural entre los grandes centros de poder económico y las esferas de decisión política. La política, en su función reguladora, muchas veces choca con las ambiciones expansivas del capital tecnológico; mientras que la economía busca moldear las decisiones del Estado a través del lobby, la influencia mediática y el financiamiento político.

El caso Trump-Musk expone cómo los desacuerdos sobre políticas ambientales, regulación tecnológica o la dirección económica de un país pueden fracturar incluso alianzas que parecían sólidas. En 2024, Musk volvió a expresar su apoyo a la candidatura de Trump, un giro que evidencia hasta qué punto las relaciones en la élite político-empresarial pueden ser pragmáticas, inestables y profundamente influenciadas por intereses coyunturales.

En un contexto global donde la inteligencia artificial, el cambio climático y la geopolítica digital dominan la agenda, este tipo de conflictos adquiere una dimensión aún más crítica. La ciudadanía, por tanto, debe mantenerse vigilante: cuando el poder político y el poder económico se enfrentan o se alían, son los derechos, el medio ambiente y el futuro colectivo los que quedan en juego.