YaYo Sanzlovaton : La Valentía De Transformar La Aduana Dominicana Para Servir Mejor

 

                   Por :Alexander Olivence G.

En un país que anhela desarrollo eficiente y servicios públicos a la altura de sus ciudadanos, la transformación de la administración pública no es una opción, sino una urgencia. Al frente de esta batalla crucial en uno de los frentes más sensibles – el comercio exterior y la seguridad fronteriza –, el Director General de Aduanas, YaYo Sanzlovato, envía un mensaje claro: **se necesita valentía y decisiones que no pueden esperar.**

La Aduana Dominicana (@aduanard), bajo el liderazgo de Sanzlovaton, está inmersa en un proceso de modernización que va mucho más allá de implementar nueva tecnología o rediseñar procesos. Se trata, como él mismo subraya, de **“cambiar la forma en que servimos”**. Es un cambio de cultura, de mentalidad, enfocado en crear una institución ágil, transparente y al servicio del desarrollo nacional.

**Tres Pilares para un Desarrollo Justo y Eficiente:**

1. **Modernización Aduanera Acelerada:** La digitalización de trámites, la interoperabilidad con otras instituciones y la apuesta por sistemas inteligentes no son solo palabras. Son herramientas concretas para combatir la burocracia, reducir tiempos de despacho, aumentar la recaudación legítima y, sobre todo, brindar un servicio predecible y eficiente a importadores, exportadores y ciudadanos. Cada minuto ahorrado en un trámite es competitividad ganada para el país.

2. **Optimización de Puertos y Aeropuertos:** Estos nodos son las puertas de entrada y salida de la riqueza nacional. Sanzlovaton impulsa acciones para agilizar las operaciones, mejorar la logística y reducir costos operativos. La meta es clara: convertir nuestras terminales en ejemplos de eficiencia, atractivos para el comercio internacional y libres de cuellos de botella que encarecen los productos y dañan la imagen del país.

3. **Mayores Controles en Vías y Espacio Aéreo:** La valentía también implica enfrentar con firmeza el contrabando, el narcotráfico y la evasión fiscal. El refuerzo de los controles en los puntos no tradicionales (fronteras terrestres, costas y espacio aéreo) es vital para proteger la economía nacional, la industria local y la seguridad de los ciudadanos. Un control más efectivo significa mercados más justos y recursos públicos que sí llegan a donde deben.

**Más que Máquinas, un Cambio de Actitud:**

Sanzlovaton insiste en que el corazón de esta transformación es humano. No basta con tener los mejores sistemas si no hay un compromiso férreo con la ética, la profesionalización del personal y una verdadera vocación de servicio público. “Cambiar la forma en que servimos” implica poner al ciudadano y al agente económico en el centro, tratarlos con respeto y resolver sus necesidades con celeridad y transparencia.

**@aduanard: En Marcha, Sin Pausa:**

El mensaje desde la Dirección General de Aduanas es de acción continua. “En ese esfuerzo, @aduanard sigue trabajando”, es una declaración de perseverancia. Los desafíos son enormes, las resistencias al cambio existen, pero la convicción es que la modernización integral de la Aduana es un motor indispensable para un desarrollo nacional más justo, más eficiente y que beneficie a todos los dominicanos.

La valentía de tomar decisiones difíciles hoy, como las que impulsa Sanzlovato, es la que pavimenta el camino hacia una administración pública moderna y un país más competitivo mañana. La transformación de la Aduana Dominicana, en este sentido, es una pieza clave que no puede, ni debe, esperar.

Ministro Luis Miguel De Camps Presenta Hoja De Ruta Para Potenciar Sistema Preuniversitario

 

El ministro de Educación, Luis Miguel De Camps, presentó este martes la hoja de ruta 2025–2028 para transformar el sistema preuniversitario dominicano, articulada en cinco ejes estratégicos y alineada al Pacto Educativo Nacional.

De Camps resaltó que su estrategia educativa se construye sobre los estudiantes como eje central, los docentes como pilares del aprendizaje, las familias como acompañantes esenciales, la sociedad civil como vigilante activa, y los servidores públicos como motores internos del sistema.El funcionario apuntó que el plan busca asegurar una educación con aprendizajes reales, oportunidades de empleabilidad y cobertura universal, fortaleciendo la calidad docente, la infraestructura y la transparencia.

Al pronunciar las palabras principales, De Camps subrayó igualmente que la nueva estrategia representa una corresponsabilidad nacional. “No es solo un plan, es un contrato social con metas visibles y responsabilidades compartidas”, afirmó. Reiteró que, sin clases, sin evaluación y sin presencia docente, no hay educación posible.

Entre las medidas clave figura el Plan Nacional de Alfabetización Inicial, con el objetivo de que el 70 % de los estudiantes de tercero de Primaria domine lectura y matemáticas. También se implementará una evaluación docente y programas de formación continua.

El titular de la cartera educativa enfatizó que la hoja de ruta enfatiza la empleabilidad, proyectando que en 2028 al menos 140.000 estudiantes estén matriculados en formación técnico-profesional.

Además, se fortalecerá el bilingüismo, con la meta de capacitar a 400.000 jóvenes en inglés como segundo idioma.

De Camps destacó que, en materia de inclusión, se prevé cobertura total en educación Inicial para menores de cinco años, junto a estrategias contra la deserción y el embarazo adolescente.

Puntualizó que se desarrollará un programa de retención escolar y se ampliará la educación para jóvenes y adultos fuera del sistema.

Otra prioridad será la educación en valores, con el regreso de la asignatura de moral y cívica y un enfoque patriótico reforzado a partir del próximo período lectivo  2025-2026. De Camps apuntó que se fomentará la ciudadanía activa mediante programas de liderazgo estudiantil y la promoción de los derechos y deberes constitucionales.

El titular del MINERD anunció, además, que en infraestructura, se ejecuta el decreto 313-24 para dotar de autonomía operativa a la Dirección de Infraestructura Escolar, transformándola en un brazo ejecutivo clave con metas concretas y supervisión territorial activa desde cada regional educativa.

Asimismo, De Camps llamó a renovar el compromiso nacional por la educación, señalando que esta no es solo una política de gobierno, sino una causa compartida.

Además, hizo un llamado a la Asociación Dominicana de Profesores para cumplir el calendario escolar. “Podemos tener todo, pero sin clases no hay educación”, dijo.

Reafirmó que el desafío es colectivo y que el gobierno, con respaldo presidencial, está listo para actuar.

En el acto, que contó con la interpretación instrumental del himno nacional por parte del Centro en Artes Parroquial Santa Ana, estuvieron presentes varios actores del sistema educativo, entre ellos los viceministros de Acreditación y Certificación Docente, Francisco D’Óleo; de Servicios Técnicos y Pedagógicos, Ancell Shecker; los directores Gerson Navarro, de Modalidad en Artes; Wilson Mateo, de Informática Educativa; Lucía Vásquez, de Educación Especial.

También, el padre José Ramón López, director de Fe y Alegría; José Selmo, director de Edu+; Onéximo González, del Sistema Nacional de Transporte Estudiantil (TRAE); Gerand Ventura, del Programa de Liderazgo Educativo (PLERD); Jaime Tolentino, presidente de la Asociación de Madres, Padres, Amigos y Tutores de la Escuela (APMAE), así como directores regionales, distritales y otros.

Familiares Del Ensayista Federico Henríquez Gratereaux Donan Su Biblioteca Personal

 

Santo Domingo, DN- La Biblioteca Nacional Pedro Henríquez Ureña (BNPHU) recibió en calidad de donación los libros que integran la biblioteca personal del destacado ensayista y periodista Federico Henríquez Gratereaux, fallecido el 16 de octubre de 2024.

El donativo, de unos dos mil volúmenes, fue entregado por la viuda del ensayista, Josefina Caolo de Henríquez, sus hijos, nietos y biznietos durante una ceremonia que tuvo lugar en uno de los salones de la BNPHU.

Los libros fueron recibidos por el director de la BNPHU, el escritor y académico Rafael Peralta Romero; por la directora Técnica, Célida Álvarez y la encargada del departamento Desarrollo de Colecciones, Glennys Reyes.

Durante el ameno encuentro, los familiares y algunos participantes contaron anécdotas sobre la vida y obra de Henríquez Gratereaux.

Josefina Caolo de Henríquez destacó la capacidad de su finado esposo de prever el futuro en sus textos, lo que le acarreó inconvenientes, y se refirió a su amor por la poesía.

 

Yayo Es Unidad: El Líder Que Llega Por Compromiso, No Por Ambición

 

Por : Alexander Olivence G.

**En un panorama político donde la ambición personal suele eclipsar el bien común, surge una figura que rompe el molde: Yayo. Su trayectoria no es un cálculo de poder, sino una respuesta al llamado de servicio por la República Dominicana y al proyecto transformador del presidente Luis Abinader.**

No apareció en escena buscando reflectores ni posiciones. Llegó movido por una convicción profunda: que el destino del país exige entrega desinteresada y trabajo cohesionado. Mientras otros politizan cada espacio, Yayo construye. Su liderazgo se teje en el día a día, lejos de la grandilocuencia, cerca de la gente. Esa es su esencia: **un puente, no un trono**.

### Unidad como Bandera
En momentos de polarización, Yayo emerge como un artífice de consensos. Sabe que los desafíos de la nación —desde la seguridad hasta la reactivación económica— requieren esfuerzos unificados. Su estilo es conciliador pero firme; escucha antes de decidir, suma antes de dividir. Por eso resuena con fuerza el lema **#yayo es unidad**: encarna la capacidad de aglutinar voluntades diversas tras metas comunes, siempre alineado con la visión de modernidad y transparencia del gobierno de Abinader.

### Compromiso con el Proyecto de País
Su adhesión al proyecto presidencial no es táctica, sino estratégica. Cree en las instituciones fortalecidas, en la salud pública accesible, en el turismo sostenible como motor económico. Yayo no improvisa: sigue el plan, pero aportando su sello distintivo: **proximidad**. Visita barrios, dialoga con empresarios, escucha a jóvenes. Conoce los rostros detrás de las estadísticas. Por eso repite: “*Primero la gente* no es un eslogan, es una brújula”.

### Garantía de Futuro
Los resultados de esta gestión sientan las bases para 2024, pero también para el mañana. La confianza en Yayo crece porque representa continuidad con solidez. Su nombre ya suena no como aspiración personal, sino como garantía colectiva. **#GarantíaDeTriunfo2028** no es casualidad: es el reconocimiento a un liderazgo que prioriza resultados sobre protagonismos. Los desafíos complejos exigen coherencia, y él la personifica.

### Conclusión
En Yayo encontramos al líder necesario para estos tiempos: sin ego, con propósito. Un hombre que entendió que la política es herramienta, no fin. Su compromiso con el presidente Abinader y con el país es inquebrantable. Porque cuando se sirve a la gente, el triunfo no es una meta personal… es un destino nacional.

**#PrimeroLaGente #UnidadRD #Abinader24-28#YayoLider**

La Histórica Canción Del Amor Está De Capa Caída,

“Ha dejado de latir el alma romántica de Cheo Zorrilla,

trovador dominicano…”

 

 

Trump Y Elon Musk De Aliados A Adversarios

 

Por Doctor Ramón Ceballo

Desde 2017, la relación entre Donald Trump y Elon Musk ha sido una montaña rusa de alianzas estratégicas, tensiones crecientes y rupturas mediáticas. Más allá de lo personal, este enfrentamiento revela el trasfondo de una dinámica más amplia: la lucha constante entre la política y la economía, donde los intereses no siempre coinciden, y cuyas decisiones en forma de políticas de Estado impactan directamente a grupos económicos con agendas propias. 

Esta simbiosis, muchas veces encubierta por discursos públicos, es en realidad un maridaje de alto riesgo que puede desestabilizar tanto los mercados como la institucionalidad democrática.

Lo cierto es que en 2017, Elon Musk fue designado miembro de varios consejos asesores presidenciales durante los primeros meses de la administración de Donald Trump, incluyendo el Consejo de Fabricantes y el Foro Estratégico y de Políticas. En ese momento, su presencia se interpretó como un puente entre el poder político tradicional y el emergente liderazgo tecnológico de Silicon Valley. 

Sin embargo, el retiro de EE. UU. del Acuerdo de París marcó el inicio de una confrontación ideológica que, con el tiempo, escaló hasta convertirse en una batalla abierta de declaraciones, boicots y señalamientos que ha tenido consecuencias económicas, ambientales y políticas de alcance global.

Su presencia en estas plataformas tenía como objetivo tender puentes entre el gobierno federal y el ecosistema tecnológico de Silicón Valley, especialmente en áreas como innovación, energías limpias y desarrollo industrial. 

Musk, en ese entonces CEO de Tesla y SpaceX, representaba una figura clave en la transición hacia la movilidad eléctrica y las energías renovables, por lo que su participación fue vista como un intento de influir en las decisiones de política pública desde adentro del aparato estatal.

Pero la verdad es que, la relación comenzó a deteriorarse drásticamente cuando, el 1 de junio de 2017, Trump anunció que Estados Unidos se retiraría del Acuerdo de París sobre el cambio climático, un compromiso internacional firmado por casi 200 países para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, es decir gases que atrapan el calor en la atmosfera. 

Esta decisión fue duramente criticada por líderes mundiales, científicos y sectores empresariales. Para Musk, fue el punto de inflexión, al día siguiente de la decisión, anunció su renuncia a los consejos presidenciales como un acto de protesta, declarando en su cuenta de Twitter: “El cambio climático es real. Salir de París no es bueno ni para América ni para el mundo, por eso he dejado los consejos presidenciales”.

El desacuerdo se amplificó con las políticas medioambientales de Trump el debilitamiento de la Agencia de Protección Ambiental (EPA), fomento del uso de combustibles fósiles, y desregulación de industrias contaminantes. 

Musk, en contraste, basa su imperio empresarial en la transición energética, la movilidad eléctrica y la exploración espacial con enfoque ecológico. Esta divergencia no solo es ideológica, sino que plantea visiones antagónicas del futuro económico y tecnológico de Estados Unidos.

Esos episodios no solo marcaron una ruptura simbólica entre Musk y Trump, además, fue el primer gran desencuentro que prefiguró las hostilidades que más adelante se harían públicas y mucho más personales, también la que dejó en evidencia la tensión estructural entre la visión industrial basada en los combustibles fósiles que promovía Trump y la visión futurista y ambientalista que Musk defendía. 

No obstante, a lo largo de los años siguientes, Musk y Trump mantuvieron una relación ambigua, alternando entre elogios y críticas. En el contexto de las elecciones presidenciales de 2024, sus vínculos se reactivaron de forma sorprendente. 

Musk, preocupado por ciertas tendencias políticas progresistas y por lo que él percibe como amenazas a la libertad de expresión y al libre mercado, volvió a manifestar su apoyo a varias propuestas del Partido Republicano, incluyendo algunas defendidas por Trump.

Esta reanudación de relaciones ha sorprendido a muchos, especialmente por el carácter volátil y directo con que ambos se han atacado en el pasado, pero también refleja cómo la política tecnológica y empresarial ha comenzado a redefinir los ejes tradicionales del poder en Estados Unidos.

Las disputas entre Donald Trump y Elon Musk no son meras diferencias de opinión, sino que tienen consecuencias directas en los mercados y en el ecosistema empresarial estadounidense. Las declaraciones públicas de ambos han influido en la cotización bursátil de empresas como Tesla, SpaceX y X (anteriormente Twitter), propiedad de Musk. En varios momentos, los comentarios de Trump sobre las políticas económicas y regulatorias han provocado caídas o alzas súbitas en el valor de acciones tecnológicas.

Recientemente, las tensiones han escalado con la propuesta de Trump, especialmente con el proyecto de ley “Gran y Hermoso”, que eliminaba incentivos a los vehículos eléctricos y acusaba a Musk de manipular cifras. Musk respondió que los aranceles propuestos por Trump podían provocar recesión y estimó que éstos aumentarían el déficit en US$ 2.4 billones.

Trump, en tono despectivo, calificó a Musk de “loco” y lo acusó de ingratitud, advirtiendo que podría retirar contratos y subsidios a empresas como Tesla, SpaceX y Starlink , Ademas imponer un impuesto del 10% a productos tecnológicos importados. Musk, cuya cadena de producción está globalmente integrada, criticó la iniciativa por considerarla perjudicial para la innovación y la competitividad estadounidense. 

Las empresas de Musk, especialmente Tesla, han perdido valor bursátil este año tras una combinación de factores, reducción de incentivos a los vehículos eléctricos, competencia de fabricantes chinos, y la incertidumbre generada por las políticas republicanas.

Además, el choque ha evidenciado una fragmentación dentro del empresariado estadounidense. Mientras algunos líderes del sector tecnológico han optado por apoyar a Trump por su discurso pro empresarial, otros, como Musk, se han vuelto más erráticos, oscilando entre el pragmatismo económico y las posturas ideológicas.

El enfrentamiento entre Musk y Trump ha abierto una grieta dentro del Partido Republicano. Mientras Trump sigue siendo la figura dominante, con un discurso nacionalista y populista, Musk representa una facción más tecnocrática, pro innovación y defensora de ciertos valores libertarios. Aunque coinciden en temas como la crítica a la “cultura de la cancelación” y el rechazo al control gubernamental excesivo, sus prioridades estratégicas son distintas.

El conflicto ya ha provocado pérdidas millonarias en bolsa. Tesla perdió más de 14% en un solo día, equivalentes a más de US$ 150 mil millones; en total, ha registrado una caída del 30% en 2025, borrando hasta US$ 199 mil millones en capitalización de mercado.

La pugna entre Donald Trump y Elon Musk no puede leerse únicamente como un conflicto entre dos figuras públicas con personalidades dominantes. Es el síntoma visible de una tensión estructural entre los grandes centros de poder económico y las esferas de decisión política. La política, en su función reguladora, muchas veces choca con las ambiciones expansivas del capital tecnológico; mientras que la economía busca moldear las decisiones del Estado a través del lobby, la influencia mediática y el financiamiento político.

El caso Trump-Musk expone cómo los desacuerdos sobre políticas ambientales, regulación tecnológica o la dirección económica de un país pueden fracturar incluso alianzas que parecían sólidas. En 2024, Musk volvió a expresar su apoyo a la candidatura de Trump, un giro que evidencia hasta qué punto las relaciones en la élite político-empresarial pueden ser pragmáticas, inestables y profundamente influenciadas por intereses coyunturales.

En un contexto global donde la inteligencia artificial, el cambio climático y la geopolítica digital dominan la agenda, este tipo de conflictos adquiere una dimensión aún más crítica. La ciudadanía, por tanto, debe mantenerse vigilante: cuando el poder político y el poder económico se enfrentan o se alían, son los derechos, el medio ambiente y el futuro colectivo los que quedan en juego.

REVERTIR EL DAÑO!

 

POR: CHRISTIAN PANIAGUA

…quién soy para cambiar el mundo?, un suspiro, la espora que arrastra el viento a cualquier parte. Pero ¿acaso es una traba lainsignificancia? fíjate que no. La grandeza de lo pequeño ya fue proclamada, pensadores de todos los rangos concuerdan en que “lo pequeño es sostén y parte de lo grande”, del todo y, yo, ciudadano del universo, tengo derecho a existir, a crear, a luchar,a cultivar felicidad -suficiente- para repartir entrelos míos, entre vecinos y amigos: a eso llamo una buena acción, al porvenir apuesto. 

    Ya saneé mi casa -mi entorno- ahora voy de frente, derribando canallas… evitando a los cobardes, a los que le tiran piedras a la bondad y huyen hacia la perdición… Mismos que -a veces- apedrean el árbol que da frutos…

    No es tarea fácil, pero no hacer nada es aplaudir que la sociedad camine de mal en peor. ¡Hermanos en Cristo!, dominicanos, ciudadanos del mundo; paremos la vaina que nos ridiculiza. La sociedad -hace tiempo- fue tomada por un ente aberrante, pedestre. Todos lo saben, pocos se defienden de la chabacanería imperante. La era en que vivimos -Acuario- donde “parecer” es másimportante que “ser”,le abrió la puerta a la plebe y -simplemente- vivimos el tiempo de la vulgaridad, como norma: los modelos éticos cambiaron, las malas palabras son premiadas por la academiay, sobre esa permisibilidad, vemos como -muchos- una mayoría, se pasa lasbuenascostumbres por donde no les da el sol y –nítido– que lo prudente se evapore. 

    Así fue, así pasó; la mañana de un mal día -nubes negras- rosearon sobre campos y ciudadesuna sobredosis de grosería, de un bailar obsceno ypiropos prosaicos que, hasta la decencia tiene que aceptarlo -sí o sí– y ¡a Dios que reparta suerte!Pero la suerte no existe, se construye, igual que la paz, se ganan luchando. Cada persona aportando, defendiendo su hogar, su familia, su patrimonio;con valentía e ingenio. Y llamo al genio porque -gústenos o no- hay sabiduría en el obrar del bajo mundo que nos desgobierna.

     ¡Alerta mis guerreros! Las redes tomaron por asalto la vida familiar y despacharon a las cloacas la decencia. La tecnología cambia el mundo para mejor, pero trae “cocoricamo”. En todas las cosas se oculta una genética insubordinada. Los vulgares burlan a los gobiernos, se ríen de las leyes y exigen ser tratados con guantes de cabritilla. De no, arman rabietas, se amotinan, niegan a Dios, se portan peor y dejan de ir a la escuela: “¡estudiando no se llega a nada!” -consigna barrial- “¡se consigue más en la política!”, en el narcotráfico, en la corrupción que nunca duerme. ¿No lo sabían? Chúpate esa en lo que te mondo la otra.La república proclama un crecimiento económico sostenido que -lamentablemente- avanza sobre los rieles de lo mal habido, primero, después sigue el taimado, el creativo, el que sabe hacer de tripas corazón, para coronar. Sí, también hay que sacarle –plato aparte–al “tíguere dominicano” que supo bienidentificar al catedrático Lipe Collado.

    Y para que la sociedad marche de mal en peor, los chabacanos y sus agentes han torcido el mundo: elevaron lo vulgar y bajaron la moral. Vea usted, artistas –de baja ralea– exhiben fortunas y aparatajes que ni sueñan alcanzar los artistas clásicos, los decentes. La sociedad funciona al revés; la violencia se practica a la luz del día y,para las cuestiones del amor hay que esconderse.Elogiar a una mujer -si estás en el sitio equivocado- te hace pasible a una demanda y -peor- todos aplauden la presencia de una prostituta detrás de un curul, proclamandomoralidad. Ahora, defender la cultura es estar pasao‘, amar la poesía es locura, ser hogareño es aburrido, practicar la honestidad es caminar con los pendejos. Los amigos ya no son, todo lo rige el interés. Los teléfonos celulares son másinteligentes que sus dueños. La forma de vestir se valora más que la de pensar. Una pizza llega primero que la policía, los animales son mejores amigos que las personas… y, ¡por ahí María se va! Ta tó, táda, aquí no pasa ná, son el hablar del nuevo español.

    Antes, era legal socorrer a un herido, a un accidentado; ahora hay que esperar al 911, que solo opera en las grandes ciudades y ¡cuidado! Un Uber suele llegar más rápido que los paramédicos. A todo esto, los políticos ofertan soluciones caducas. Ellos, viven por encima de la media, sus hijos estudian en el extranjero, el vividor aquí, en mansiones y en penthouses a nombre detestaferros. No hacen lo posible para solucionar los problemas del pueblo, mejor incentivan a que se viva con ellos. Ven las calamidades sociales -el desastre haitiano- los dolientes del Jet Set y la taza de cambio, por televisión pantalla plana, más fina que sus abultados vientres. Si, los pudientes despachan desde arriba -mientras- los de abajo invierten el orden en las calles, donde, los puntos de droga son más venerados que las iglesias, las pompas del funeral interesan más que el difunto y, la fiesta de una boda importa más que si se aman.

    Denunciado el desmadre. ¿Qué hacer? Va mi aporte: volver al origen, a la vida simple;retroceder un pie antes que avanzar una pulgada hacia la molienda del estupro, educar a la antigua, saludar la bandera, enseñar moral y cívica en las escuelas -otra vez- autorizar al maestro a que corrija, si está bien pago; que eduque mejor. Que el gobierno devuelva lo que cobra en impuestos en una mejor calidad de vida. Castigar lo mal hecho y estimular lo bien hecho, pero -sobre todo- hacer que las leyes se cumplan al pie de la letra. Hacer a un lado lo individual e impulsar el pluralismo, que la gente viva por y para los demás, no así cada unohalando para su lado. Denúnciese lo mal hecho, no se haga cómplice. Maldiga la impunidad, en todas sus formas...

    Luego, vale averiguar quién –o quiénes–patrocinan la idea de que éste -tal como va- es el modelo para seguir, el país que merecemos: ¡No señor! Juntemos a esos insensatos en el Parque Independencia y, sirvámoslo -alegres- al filo de la guillotina. Luego -juntos- hacer que predomine el hecho de que, cada personamerece vivir en el mundo que bien elija, no en el que nos imponen. Que uno decide la sociedad que quiere tener y los que te rodean, además de cómo ordenarla.

    Que quede claro: debajo del Cielo todo es posible, lo imposible; pueda que tarde un poco más, pero se llega…

Gloria Reyes: Donde El Compromiso Se Convierte En Liderazgo

 

Por :AlexanderOlivence.G

**SANTO DOMINGO.** En un momento crucial para el Partido Revolucionario Moderno (PRM), un nombre resuena con fuerza: **Gloria Reyes** (@gloriareyesg). Con una trayectoria que amalgama **experiencia legislativa, gestión social transparente y una visión moderna**, Reyes se proyecta como la dirigente con mayor respaldo para asumir la Secretaría General del PRM (@prm_oficial).

### El Perfil de una Líder Transformadora
**Exalcaldesa de Santo Domingo Centro y diputada**, Reyes no solo acumula cargos: construye legados. Su liderazgo se define por:
– **Experiencia Legislativa:** Como voz en el Congreso, impulsó leyes centradas en protección social y transparencia.
– **Gestión con Rostro Humano:** Enfocada en reducir desigualdades, su trabajo en políticas sociales prioriza a los más vulnerables.
– **Vocera de una Nueva Generación:** Representa la renovación política sin romper con los valores institucionales.

“*Gloria encarna **renovación, inclusión y fortaleza institucional**. Es el puente entre la base militante y las nuevas demandas ciudadanas*”, destaca Juan Martínez, analista político.

### Mujer, Firmeza y Sensibilidad: Un Combinado Ganador
En un espacio tradicionalmente masculinizado, Reyes demuestra que **cuando una mujer lidera con firmeza y sensibilidad, el partido entero avanza**. Su estilo: diálogo sin concesiones al clientelismo, y gestión con enfoque de género.
– **Inclusión como Sello:** Promueve cuotas internas para mujeres y jóvenes en estructuras de decisión.
– **Tecnología y Transparencia:** Aboga por digitalizar procesos partidarios para combatir opacidad.

“*No se trata solo de ocupar espacios, sino de transformarlos. Gloria entiende que la política se hace con las manos limpias y el oído en la gente*”, afirma Carmen Díaz, dirigente juvenil del PRM.

### ¿Por Qué el Momento es Ahora?
El PRM enfrenta desafíos de credibilidad y cohesión. Reyes simboliza:
1. **Unidad sin Fracturas:** Respaldada por sectores históricos y nuevas generaciones.
2. **Conexión con la Ciudadanía:** Su popularidad trasciende las bases partidarias.
3. **Preparación para 2024:** Combina pragmatismo en gestión y visión de futuro.

### El Camino Hacia la Secretaría General
Mientras los militantes definen los próximos pasos del partido, Gloria Reyes emerge no como una opción, sino como **la respuesta a una necesidad histórica**: modernizar sin perder identidad, gobernar sin excluir, y liderar sin imposiciones.

*”El momento es ahora”*, clama su campaña. Y el PRM parece escuchar.

**#GloriaReyes #PRM #LiderazgoFemeninoRD #SecretaríaGeneralPRM #RenovaciónPolíticaRD**

En El PRM, La Democracia Vibra Hasta En Los Grupos De WhatsApp

 

Por [AlexOlivenceG

En medio de la efervescencia preelectoral, un grupo de WhatsApp se ha convertido en un reflejo elocuente del espíritu que dice caracterizar al Partido Revolucionario Moderno (PRM): **#DemocraciaEnAcción**. Bautizado como “Liderazgo Político PRM”, este espacio digital no es un monólogo de cúpulas, sino un ágora virtual donde **todos los candidatos y candidatas tienen voz, voto… y derecho a promoverse**.

Mientras otros partidos enfrentan tensiones internas, aquí se respira un principio fundamental: **igualdad de oportunidades**. Desde aspirantes a diputaciones hasta precandidatos municipales, comparten libremente sus propuestas, agendas de campaña y logros. No hay silenciamientos ni favoritismos digitales. “Aquí todos ponen su publicidad, tenemos democracia dentro del PRM… ¡y aquí también!”, afirma un miembro activo del grupo, resumiendo el sentir general.

### Un Laboratorio de Transparencia
Este grupo es más que chats y emoticones; es un **microcosmos de la cultura política que el PRM pregona**:
1. **Pluralismo Visible:** Las diferencias ideológicas se discuten con respeto, no se esconden.
2. **Meritocracia Digital:** Las propuestas compiten por atención en igualdad de condiciones.
3. **Acceso Directo:** Militantes y simpatizantes interactúan sin filtros con sus candidatos.

“*Es refrescante ver cómo la base del partido ejerce control democrático incluso en espacios informales. Que un precandidato novato pueda promoverse junto a figuras consolidadas habla de institucionalidad*”, comenta Ana Rodríguez, politóloga dominicana.

### ¿Un Modelo a Seguir?
Este experimento espontáneo plantea preguntas mayores: ¿Podrían replicarse estos **mecanismos horizontales en la estructura formal del partido**? ¿Es este el ADN que diferenciará al PRM en las próximas contiendas?

Lo claro es que, mientras las primarias avanzan, este grupo de WhatsApp sigue siendo un termómetro en tiempo real: **donde algunos ven solo mensajes, otros ven la savia democrática del PRM**. Un recordatorio de que, en política, a veces la innovación no requiere apps sofisticadas… sino voluntad para escuchar, incluso en un audio de WhatsApp.

**#PRM #DemocraciaDigital #EleccionesRD #TransparenciaPolítica**